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工程總承包計(jì)價規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價精細(xì)化管理 南寧:2026年05月07日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心等;各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項(xiàng)目管理、合同管理、造價管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......
EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項(xiàng)目招投標(biāo)、全過程造價管理、合同實(shí)操要點(diǎn)與典型案例解析培訓(xùn)班 南寧:2026年05月14日
2016年我國開始大力推行工程總承包模式,至今已歷經(jīng)近十年的實(shí)踐探索與發(fā)展。期間,國家與地方層面持續(xù)完善制度體系,國家層面陸續(xù)發(fā)布了 “93號文”和“12號文”,各地相繼出臺配套管理辦法;2020年,《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》與《民法典》相關(guān)司法解釋相繼發(fā)布,......
新時代下采購招投標(biāo)全過程和關(guān)鍵程序風(fēng)險(xiǎn)管控的技能提升 海口:2026年06月05日
模塊一:如何建立采購招投標(biāo)過程的法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系案例解讀1:關(guān)于某通信運(yùn)營商的投標(biāo)文件偏差處理引起投訴的案例分析1.解讀《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國招投標(biāo)實(shí)施條例》關(guān)于異議、投訴、澄清的法律規(guī)定2.解讀《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府采購實(shí)施條例》關(guān)于質(zhì)疑、投訴、澄清的法律規(guī)定3.解......
EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項(xiàng)目招投標(biāo)、全過程造價管理、合同實(shí)操要點(diǎn)與典型案例解析培訓(xùn)班 貴陽:2026年05月15日
建設(shè)單位、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、工程咨詢企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工程師及招標(biāo)投標(biāo)、造價管理、項(xiàng)目管理、法律合同等相關(guān)專業(yè)人員;高等院校從事基建管理、工程管理、工程財(cái)務(wù)、工程審計(jì)的相關(guān)工作、教學(xué)和科研人員。課程大綱:(一)EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實(shí)踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角......
項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)務(wù) 深圳:2026年06月26日
通過參加本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將獲得以下6項(xiàng)收益:1.解決以上20個項(xiàng)目管理中常見問題,得到這些問題的答案,以及相應(yīng)的工具、流程、技術(shù)、方法與技巧等!2.從實(shí)戰(zhàn)的角度完整掌握項(xiàng)目管理的套路和方法。3.掌握項(xiàng)目管理的流程、工具、方法與技術(shù)在項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。4.用沙盤模擬的培訓(xùn)形式直接模擬企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目的運(yùn)作情況,得到企業(yè)項(xiàng)目......
金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海:2026年05月29日
第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達(dá)思路-金字塔結(jié)構(gòu)1 重點(diǎn)突出 思路清晰? 重點(diǎn)突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)? 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù)? 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程2 邏輯清晰四個實(shí)用原則? 結(jié)論先......
