南寧管理人員培訓公開課

行政機關事業單位財務與管理人員綜合能力提升研修班 海口：2026年03月24日

各級人大、行政機關、事業單位及所屬單位，社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導，總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、人力資源處(科)長、部門負責人員、業務骨干以及相關人員等。課程大綱第一部分新修訂《事業單位財務規則》重點解讀及......

中高層管理人員綜合技能提升 海口：2026年04月13日

第一部分 領導力認知與領導力素質模型一、什么原因使我們深陷管理黑洞？二、做事容易還是管人容易？三、角色決定任務，任務決定能力、習慣決定成敗四、高效能人士的七個習慣五、管理過程中管理者的三大內傷1、推卸責任2、缺乏老板心態3、拒絕學習六、管理者的角色定位1、領袖2、導師3、監督者4、模范者5、績效伙伴6、內部客戶第二部分......

管理人員的角色、職責和基本技能 佛山：2026年05月30日

各類制造型企業的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產管理干部課程大綱:一、當下管理者應有的危機意識二、角色認知與職責定位１、重新定位自己２、找出新差距三、積極心態塑造1、積極心態的五項基本要求2、工作中的心態塑造四、時間管理1、工作時間的設計2、工作計劃安排3、崗位說明書4、目標設定與分配實施5、時間潛能分析五、沖突管......

管理人員如何閱讀分析財務報表 廣州：2026年04月08日

一、資產負債表分析企業資產負債表概述公司財務安全評價公司資產管理能力評價公司資產的質量的分析與評價如何結合行業和商業模式分析報表如何測試企業的流動資金需要量二、利潤表分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析1、營業利潤實現過程的質量(1)營業收入的質量(2)成本費用的質量2、利潤結構的質量3、 結果的質量&m......

實戰采購綜合成本分析與降低技巧 上海：2026年05月29日

企業中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程提綱：1、采購目的1.1采購僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應該確定什么樣的采購目的1.3采購目標對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現毒奶粉事件(2) 為什么說采購決定企業的生死存亡2、采購的綜合成本2.1采購的綜合成本構成分析2.2影響采購......

《項目管理沙盤》 上海：2026年04月16日

清晰界限 明確目標：精準對齊組織戰略和目標,確保企業項目與日常運營齊頭并進。項目團隊 協同共贏：強化溝通協作，持續對齊項目目標與實現路徑，最大化團隊的協同效應。系統管理 深度體驗：從項目啟動到完美收官,掌握關鍵項目管理技能。以干促學 直面挑戰：直面項目實戰的挑戰,構建符合特定場景的項目管理策略,檢驗并持續學習揭秘誤區 ......