南寧培訓(xùn)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 貴陽：2026年07月02日

■ 了解培訓(xùn)的基本作用和邊界范圍；■ 掌握梳理診斷業(yè)務(wù)部門需求的方法；■ 掌握培訓(xùn)體系搭建的基本思路；■ 了解培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的邏輯和思路；■ 掌握內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的基本思路和方法；課程特色課堂講授40%+學(xué)習(xí)活動(dòng)30%+案例研討與共創(chuàng)30%培訓(xùn)對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師，各......

三輪驅(qū)動(dòng)?-TTM培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理 廣州：2026年05月15日

前言：走進(jìn)組織培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)究竟是什么——關(guān)于培訓(xùn)管理的10個(gè)定位1．績效改進(jìn)的方法工具2．緊跟戰(zhàn)略、緊貼業(yè)務(wù)3．僅解決知識(shí)技能的問題4．很“貴”5．一場持久戰(zhàn)6．絕非培訓(xùn)部門單打獨(dú)斗7．效果落地需要全方位評估8．培訓(xùn)資源需往核心人員、業(yè)務(wù)傾斜9．核心在內(nèi)不在外10．混......

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 廣州：2026年06月04日

破冰組隊(duì)：緣來是你+組隊(duì)成團(tuán)痛點(diǎn)聚焦：培訓(xùn)管理的那些痛點(diǎn)和困惑（團(tuán)隊(duì)研討）模塊一：【降本增效】培訓(xùn)究竟要做什么？學(xué)員困惑：培訓(xùn)助力組織降本增效究竟要做什么？最關(guān)鍵的是什么？解決方案：【洞悉本質(zhì)】培訓(xùn)是激活個(gè)體，有效解決企業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)。---—【經(jīng)營視角】以終為始，經(jīng)營思維看培訓(xùn)—【員工視角......

創(chuàng)一流培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 廣州：2026年06月25日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、培訓(xùn)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干課程大綱：一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃1、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題1.1企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見誤區(qū)1.2企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)是什么1.3您認(rèn)可哪種培訓(xùn)模式1.4如何有效統(tǒng)籌學(xué)習(xí)并管控學(xué)習(xí)質(zhì)量2、培訓(xùn)如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展2.1培訓(xùn)如何協(xié)同戰(zhàn)略2.2培訓(xùn)如何助推業(yè)務(wù)2.3培訓(xùn)如何促進(jìn)績效2.......

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與溝通技巧 北京：2026年07月10日

很多研究表明，在職業(yè)場合中員工良好的溝通技能可以極大地提高企業(yè)的運(yùn)作效率，同時(shí)也是員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要手段。良好的溝通技能可以有效地化解項(xiàng)目運(yùn)作中的各類沖突，將沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內(nèi)，避免資源的內(nèi)部消耗。項(xiàng)目經(jīng)理作為弱勢經(jīng)理人，其職能在本質(zhì)上不同于傳統(tǒng)的職......

卓越班組長的七項(xiàng)修煉 北京：2026年05月15日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)教學(xué)方法：熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題：第一項(xiàng)修煉:一線主管的職責(zé)與角色目的：了解班組長的管理職責(zé)體系；熟悉班組長的角色特征，認(rèn)識(shí)到班組長工作的艱巨性，學(xué)會(huì)發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......