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應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰 深圳:2026年04月11日
總經理、財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應收帳款的本質;1.何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.......
銷售風險控制與應收賬款管理實務 深圳:2026年04月11日
思考:企業為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資信的調查思考:通過什么渠道調查客戶......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳:2026年04月11日
一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現金折扣政......
銷售風險控制與應收賬款管理實務 上海:2026年03月26日
在這個現實且殘酷的社會,資金是一家企業能否長久運作的關鍵,所以銷售風險控制與應收賬款管理是最重要的,即便你再努力,沒有回款的銷售等于零,尤其對于資金緊張的企業,回款更是生死攸關的大事。銷售風險控制與應收賬款管理是一項長期而艱苦的業務,不僅要有堅韌不拔的毅力,更要具備對應的素質和能力,掌握必備的技巧。技巧得當,回款就成功......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2026年03月23日
1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識,系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平,進而達到引導資源使顧客滿意;2. 指出影響設計成本的關鍵區域和主要因素,明確主攻方向,提出改進措施;確保企業能夠較大幅度的降低產品成本,在持續增強企業自身的盈利能力(通常能提升企業的盈利在10%以上),也能使企業走向卓......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 深圳:2026年04月11日
系統思考:站在經營角度思考人力資源管理,構建由外而內的人力資源管理體系,提升HR系統能力;規劃轉型:樹立戰略HR理念,正確解讀企業戰略,結合企業實際基于業務視角進行人力資源規劃;組織發展:掌握企業組織設計與組織管理、賦能的方法,提升企業組織能力,促進組織效率提升;人才賦能:掌握人才戰略、人才供應鏈建設的方法,通過使用、......
