南寧工作分析培訓公開課

工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都：2026年05月15日

人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求，通過大量的方法論介紹，現場的實戰演練，以及實用的工具和模版，幫助學員將組織內部的崗位進行梳理，并將其職責及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......

組織機構設計與工作分析 上海：2026年03月18日

企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監 ，人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

組織機構設計與工作分析 北京：2026年04月01日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4．工作分析工作分析在人力資源......

銷售人員的核心技能 上海：2026年05月27日

1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業化與非職業化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業行為準則* 開發和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險，尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標客戶- 您如何理解產品- 把握客戶的動機、需求和決策過程2. 運用您的溝......

CODEX?五級創新密碼—邁向高等級創新，破解持續增長密碼【特價】 北京：2026年05月28日

掌握一套先進的創新方法和技巧，從入門到高級的創新能力升級創新等級診斷，確認創新方面的問題和發展途徑對企業而言，通過課堂知識及課后演練，對項目從業務、技術、產品、市場、管理等方面進行創新，掌握創新成果的落地方法；對員工而言，通過課堂知識及課后演練，對思維、執行力、自我認知等方面進行創新，全面提升創新等級。培訓對象公司管理......