南寧采購合同管理培訓(xùn)公開課

采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月26日

采購合同是市場中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規(guī)定了采購合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，是在采購合同執(zhí)行過程中，約束雙方的行為準(zhǔn)則。而采購合同管理，則是合同得以實(shí)現(xiàn)的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因，致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風(fēng)險(xiǎn)，并在管理過程中面臨諸多困境。課程收益使采購商務(wù)人員掌握必......

采購成本降低及采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2026年06月27日

高層管理者、采購、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分：采購成本降低1. 供應(yīng)市場分析技術(shù)市場結(jié)構(gòu)類型供應(yīng)市場研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應(yīng)市場分析的步驟2. 采購價(jià)格分析技術(shù)供應(yīng)商定價(jià)目標(biāo)競爭性價(jià)格分析價(jià)格分析方法和原則價(jià)格變化和變動條款有效招標(biāo)實(shí)施的六個(gè)條件影響買方接受價(jià)格的因素供......

采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2026年06月26日

1.掌握采購合同構(gòu)成的十個(gè)重點(diǎn)因素2.掌握七種不同采購合同關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管控3.了解和掌握不同采購合同類型下的風(fēng)險(xiǎn)等級4.掌握項(xiàng)目采購合同的網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑等工具運(yùn)用5.掌握招標(biāo)合同五大重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)6.掌握采購合同風(fēng)險(xiǎn)登記表7.課程鼓勵(lì)學(xué)員大膽提問，通過現(xiàn)場互動交流來快速理解和運(yùn)用培訓(xùn)知識8.課堂首創(chuàng)引入&ldquo......

采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2026年06月26日

總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員課程大綱第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬元口罩機(jī)采購引糾紛，采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同......

數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃與最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 北京：2026年07月20日

近幾年來，數(shù)據(jù)中臺火爆全網(wǎng)！隨之而來出現(xiàn)了一些問題，既然我們已經(jīng)擁有了數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)湖這一系列概念和技術(shù)，為什么仍然需要關(guān)注數(shù)據(jù)中臺？數(shù)據(jù)中臺涉及到哪些具體內(nèi)容？數(shù)據(jù)中臺包括哪些方法論？數(shù)據(jù)中臺是如何幫助阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭取得今日的成功？數(shù)據(jù)中臺如何與行業(yè)、業(yè)務(wù)相結(jié)合？傳統(tǒng)企業(yè)如何構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺？本課程將幫助......

徹底解決銷售團(tuán)隊(duì)長期激勵(lì)與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 北京：2026年07月11日

第一篇 我們總有困惑——團(tuán)隊(duì)狀況不盡如人意現(xiàn)實(shí)情況之一： 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板？故事：50個(gè)業(yè)務(wù)員現(xiàn)實(shí)情況之二： 年輕人錯(cuò)位的心態(tài)故事：自報(bào)工資現(xiàn)實(shí)情況之三： 員工對社會地位的期望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自身的能力故事：不會用計(jì)算機(jī)現(xiàn)實(shí)情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現(xiàn)實(shí)情況之五......