南寧物料控制培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2026年03月20日

第一章：供應鏈之銷售出貨計劃/生産計劃等七大計劃PMC職能管理本章主題目的:認知供應鏈之出貨計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)同產(chǎn)能提升職能及線上線下如何互動協(xié)同職責管理0何謂供應鏈S&OP（定義）和PMC（定義）PC九大職責工作內容和MC十四個職責工作內容上海機械工程廠PMC職能圖１、PMC角色定位---七大計劃銜接......

PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2026年05月15日

物料經(jīng)理、運作經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生管、物控、倉儲、儲干等相關管理人員。課程大綱：第一章 概論1.多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng)：營銷部、生產(chǎn)管理部、工程5.部、財務部、人力資源部6.JIT 理論7.生產(chǎn)計劃部門的價值和作用8.生產(chǎn)計劃與管制之組織及職掌案......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制管理實務 廣州：2026年05月16日

第一章 銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1、生產(chǎn)計劃角色和定位——單總導演/總指揮生產(chǎn)計劃制度和流程決定公司盈利成敗2、銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構/職能分工生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能——欠料分析跟進/備料功能/呆料預防處理3、怎樣建立/完善計劃體系&mdas......

PMC計劃管理與物料控制 廣州：2026年05月30日

以對企業(yè)和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協(xié)同管理的技巧和方法；掌握PMC業(yè)務流程、訂單流程、計劃流程......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海：2026年03月26日

財務總監(jiān)、經(jīng)理、會計課程大綱：一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產(chǎn)生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用......

供應商質量管理（SQM） 深圳：2026年06月05日

一、供應商質量管理供應商質量管理發(fā)展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......