南寧物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制提升（PMC） 佛山：2026年07月11日

PMC部，銷售部，采購部、生產部等各部門主管、經理、副總經理、總經理。課程收益:培訓能量：1、建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨和降低庫存成本；2、掌握產銷協調矛盾的原因分析和改善對策3、學會制定銷售運作計劃并使之落實產生實際效果4、銷售預測不準的原因分析和改善對策的探討5、交期延誤的原因分析和改......

PMC制造業生產計劃與物料控制 廣州：2026年05月15日

幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準確性生產計劃的掌握和物料供應策略學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾管理流程與衡量體系......

PMC生產計劃與物料控制管理實務 廣州：2026年05月16日

制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一章 銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1、生產計劃角色和定位——單總導演/總指揮生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工生產計劃/物料控制五大職......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 廣州：2026年05月30日

各職能部門經理、主管、主辦科員及生產部門班組長以上干部課程收益企業收益：1.幫助企業構建更加高效的供應鏈管理體系，減少庫存積壓，提高物料周轉率，降低庫存成本2.通過精準的生產計劃和物料控制，企業能夠更有效地滿足客戶需求，縮短交貨周期，提高客戶滿意度，從而增強客戶忠誠度和市場份額3.強化跨部門之間的溝通與協作，確保生產、......

房地產Project項目管理最佳實戰 廣州：2026年07月02日

項目團隊、項目經理、工程、設計、預算、策劃、配套、采購、造價、合同、企業管理層等?！九嘤杻热荨恳?、Project 項目管理的應用與使用1、項目管理的概念2、項目的管理與控制：目標-計劃-風險-控制3、Project的應用價值與房地產項目案例4、Microsoft Project 的工作環境5、Project的導航與視圖......

流程審計高級實務 上海：2026年06月23日

掌握流程管理中的關鍵點，促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學習，為企業內部流程審計工作提供指引通過現場演練，掌握流程審計的技術和方法，提升流程審計的實踐能力培訓對象：◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......