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3PL第三方物流的管理與成本控制 上海:2026年04月29日
1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓受眾:物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員,其中包括 物流經理/主管,物流管理人員項目經理,公司管理層課程大綱第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管......
第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2026年06月01日
凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱:一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應商的開發和準......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓對象:物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2026年06月02日
SPC1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續改進過程循環過程的持續改進計量型數據過程能......
房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2026年07月10日
1、房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理)。2、房地產公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)等。3、分管領導:成本(造價)經理、主管、造價工程師等。課程大綱第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化一、房地產成本發展的三個階段、四個重點1、GSC供應鏈模式的差異2、容積......
