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信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京:2026年06月24日
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.能力提升:除了掌握IT信息技術(shù)以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力;2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱;3.升職加薪:在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準,會給予漲薪或獎勵,同時也是企業(yè)內(nèi)部升職的......
工程總承包計價規(guī)范、招投標、結(jié)算問題解析、造價精細化管理 南寧:2026年05月07日
(一)《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》編制目的、意義,以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個附錄內(nèi)容和主要亮點2.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的挑戰(zhàn)及改進對策(二)EPC項目招投標問題1.EPC工程總承包模式下,如何理解......
EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓(xùn)班 南寧:2026年05月14日
(一)EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度,對其特點進行分析;2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式;3.政府投資項目和非政府投資項目發(fā)包階段和條件;4.工程總承包項目發(fā)包方式;招標方式、直接委托方式的適用條件;5.招標文件的主要內(nèi)容分析,與施工承包......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 南寧:2026年05月14日
房地產(chǎn)黃金時代,由于行業(yè)利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段, 其項目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導(dǎo)致項目開發(fā)管理目標難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足,“三邊工程&......
用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與藝術(shù) 上海:2026年06月25日
在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進化成數(shù)據(jù)定量分析,使得部門間由關(guān)注各自任務(wù),變?yōu)榫劢褂行ヅ?,高效達成目標。通過講解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合和挖掘,使本課程更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知......
物業(yè)項目標準化與流程優(yōu)化落地實戰(zhàn)暨項目參訪特訓(xùn)營 上海:2026年06月25日
2023年3-4月上市公司披露的2022年報表,引發(fā)行業(yè)關(guān)于“低谷”與“前景”的思考和討論。TOP10中有6家企業(yè)利潤增長率為負,也就是說隨著規(guī)模的不斷擴張,利潤越來越低,行業(yè)是否開始上演新一輪的“規(guī)模不經(jīng)濟“?2014年物業(yè)行業(yè)邁入資本市場至今已......
