南寧產品研發培訓公開課

新產品研發及項目管理 廣州：2026年05月29日

一、項目與項目管理概要（D1上午）1、什么是項目/項目管理2、如何界定產品研發的項目管理3、研發項目成功的“金三角”4、研發項目四個階段5、研發項目的五大基本流程6、研發項目的九大知識領域--介紹分析與討論：比較不同行業，建立怎樣的研發型行業項目管理流程標桿？二、研發項目團隊管理1、研發團隊形式......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2026年04月10日

第一部分：IPD的管理框架與理念：商業成功1.研發的核心就是以客戶為中心做出好產品2.什么是研發管理？3.如何衡量研發的績效?4.快速成長階段企業產品研發面臨的挑戰5.IPD實現了標桿企業研發管理從偶然到必然的轉變6.企業研發能力成熟度的5個級別7.IPD是什么？8.從公司層面看，為客戶創造價值的主業務流只有三個9.研......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2026年04月11日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 深圳：2026年05月29日

本課程從產品經理/項目經理的核心技能——溝通能力入手，重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務：1.在實際工作中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利，那么如何領導專業成員達成團隊目標？2.在團隊合作開發中，跨部門工作難以展開，導致開發效率低下，甚至引發成員間的矛盾，如何......

華為人力資源特色管理 廣州：2026年05月29日

企業中高層管理者，市場、研發、采購、生產部門及其他對華為管理、華為企業文化、華為干部管理感興趣的經理人課程提綱：第一篇：如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創辦華為公司2 . 華為的發展歷程二、解讀華為文化1．華為文化產生的歷史根源沒2．......

采購供應戰略與戰略采購實施 上海：2026年05月18日

第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略? 兩大工具? 結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......