南寧產品研發培訓公開課

新產品研發及項目管理 廣州：2026年05月29日

在產品創新的環節，研發隊伍正在承受與日俱增的壓力以滿足企業產品創新的需要。研發項目管理方法和操作在高效組織資源、高效管理項目過程、質量、周期、成本等滿足客戶、公司和競爭的需要等方面扮演越來越重要的角色。管理好研發項目也變得更加具有挑戰性：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調；在保證產品質量的同時又要降低......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 深圳：2026年05月29日

本課程從產品經理/項目經理的核心技能——溝通能力入手，重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務：1.在實際工作中產品經理/項目經理往往對這些專業成員不具備直接管理的權利，那么如何領導專業成員達成團隊目標？2.在團隊合作開發中，跨部門工作難以展開，導致開發效率低下，甚至引發成員間的矛盾，如何......

新產品研發與項目管理實戰 深圳：2026年05月29日

第一部分：項目管理實戰一、項目與項目管理概要（D1上午）1、什么是項目/項目管理2、如何界定產品研發的項目管理3、研發項目管理與企業發展4、研發項目成功的“金三角”5、研發項目生命期的四個階段6、研發項目的五大基本流程7、新產品研發項目七個關鍵要素8、研發項目的九大知識領域--介紹二、整體項目管......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2026年06月03日

當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、 客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......

OD實戰：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2026年07月04日

設計診斷啟動會議學習市面5大流行組織診斷的工具能夠應用7種模式設計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調研問卷的設計學習編寫管理診斷報告組織診斷結果應用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業9種診斷方式一、組織診斷的本質1、組織變革問題2、組織效能問......

管理溝通智慧研修班 北京：2026年07月11日

1、溝通存在的障礙分析與克服策略2、溝通的三心法則與巧用贊美藝術十四大模式3、有效預防、處理爭執與沖突的要點與方法4、如何與不同性格、不同風格的人有效溝通5、如何獲得上級的賞識、下級的支持、同事的配合6、如何跨越部門溝通障礙，重建組織溝通的通天塔7、掌握激勵下屬動力的9大法門8、如何與不同客戶建立親和力信任感與感情賬戶......