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高績效銷售團隊建設(shè)與管理 廣州:2026年03月07日
第一單元:營銷組織與隊伍建設(shè)的問題呈現(xiàn)1. 中國企業(yè)銷售管理中的九大困境寫真2. 一份調(diào)查報告中列出的問題分析3. 中國企業(yè)中營銷管理者常見的弊端4. 中國企業(yè)營銷隊伍的現(xiàn)狀與問題5. 現(xiàn)場學(xué)員自檢與調(diào)查6. 高績效銷售隊伍的顯著特點7. 照鏡子找差距分析第二單元:營銷管理者的角色認知與職責(zé)1. 企業(yè)如何實現(xiàn)高績效銷售......
打造虎狼之師:銷售團隊建設(shè)與管理 廣州:2026年04月29日
1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識英雄,識別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長的九大階段4.掌握銷售團隊激勵的幾種技巧培訓(xùn)對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責(zé)任思維1)領(lǐng)導(dǎo)是團隊績效的第一責(zé)任人2)別找借口找方......
銷售團隊管理的五項核心工具 廣州:2026年05月16日
促進銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變掌握科學(xué)的區(qū)域市場管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發(fā)展的工具掌握銷售團隊管理的有效工具課程大綱模塊一:銷售經(jīng)理自我管理1, 銷售管理者的兩項核心職責(zé)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展組織2, 科學(xué)管理原理3, 銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力4, 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二:制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標......
狼性銷售團隊建設(shè)與管理 廣州:2026年05月29日
明確管理者的角色,全方位的了解銷售管理者的工作內(nèi)容、職責(zé)、職能,提升專業(yè)管理水準;掌握管理銷售人員的方法,學(xué)習(xí)有效管理的技巧,提升銷售業(yè)績;讓管理者獲得更新的理念和技術(shù),在創(chuàng)新意識上得到進一步激發(fā),在實操能力上得到更大的提升;課程大綱第一部分 銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場運作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊伍現(xiàn)狀分析第二部分 ......
從財務(wù)視角看公司金融風(fēng)險 上海:2026年03月31日
董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。課程大綱一、企業(yè)成長的三個階段?1.企業(yè)三個成長階段中的投資并購需求2.企業(yè)投資并購中的“博弈”思維3.紅藍牌博弈游戲(哈佛商學(xué)院EMBA經(jīng)典博弈游戲)4.共贏思路二、風(fēng)險與危險的區(qū)別1.何為風(fēng)險?何為危......
致勝營銷沙盤模擬 廣州:2026年03月26日
1.宏觀了解市場營銷的基本概念和過程2.提升市場營銷策略的執(zhí)行力3.完成思維模式從“銷售導(dǎo)向”向“市場導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變4.學(xué)習(xí)建立競爭優(yōu)勢的基本方法課程對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理、各級管理課程大綱:一、營銷環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認和反映二、購買行為分析1.消費者......
