南寧演講培訓公開課

演說制勝—商務演講八項實戰技能提升 貴陽：2026年06月27日

第一部分 開啟發現之旅一、一棵樹的啟示二、能力提升的四個階段三、成功學習的秘訣：“六到輪回”四、商務演說常見的八大癥狀1、關公式臉紅忐忑； 2、雕像式巋然不動3、催眠式波瀾不驚； 4、八哥式重復羅嗦；5、漂移式無章可循； 6、念經式照本宣科；7、干癟式蒼白寡味 8、霸王式唯我獨尊五、有效提高商務......

引人入勝：故事化呈現在商務演講中的運用 佛山：2026年05月28日

1、采用小組討論、角色扮演等互動教學方式，現場實戰演練，讓學員全面參與，幫助學員在較短時間內把握故事 化演講策略，并能運用到實際工作中，即學即用；2、實用性強：從意識、方法、技巧和工具等各方面綜合提升學員的故事化呈現能力，內容偏重于企業實際應用， 避免華而不實的套路；3、本課程已在京東和奇虎 360 交付超過 50 場......

公眾演講與表達技巧 廣州：2026年05月07日

一、備：運籌帷幄—演講準備1、聽眾分析（給誰講）2、主題分析（講什么）3、環境分析（哪里講）二、形：形神兼備—職業形象1、職業形象：女性、男性形象（服裝、儀容儀表）2、形神兼備：身法、手法、步法、眼法（肢體語言的魅力）3、臺風氣場：自信、專業、尊重三、心：運籌帷幄—克服緊張1、怯場和......

商務演講與呈現技巧（占力沖） 廣州：2026年05月08日

第一講：情境力—理解一對多演講和匯報的情境（1.5小時）方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對基本的原理有更深的理解。理解情境、避開誤區，你的演講就會令人耳目一新。一、標桿學習-演講匯報中的常見誤區（分析與舉例）1.視頻分析：演講高手與新手的差別在哪里？2.現狀梳理：如何避開演講中那些常見的......

采購專業能力提升實戰訓練營 深圳：2026年07月11日

一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰略類如何雙贏？4. 瓶頸類如何管理？5. 日程類如何整合？6. 杠桿類（作坊型）如何改進？7. Kr......

提升企業盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類 （固態，液態，氣態）1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制：１）制定目標成本 ；２）編制成本預算；３）下達分解指標2. ......