南寧應收款培訓公開課

有效地管理銷售應收款 上海：2026年05月26日

銷售界有句話叫做銷售是徒弟，回款是師傅，即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業(yè)在高速發(fā)展期留下的業(yè)務第一，回款第二的歷史問題，也有從店大欺客到客大欺店自然轉變的問題。當然很多公司都制定了嚴格的財務管理制度來防范應收款風險，但是在中國目前還不成熟的商業(yè)環(huán)境下，制度真的能解決一切？本課程針對一線業(yè)務人員......

有效地管理銷售應收款 北京：2026年07月02日

銷售人員和經(jīng)銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......

企業(yè)財務法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 南寧：2026年05月28日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、各級財務人員、審計人員和合規(guī)管理人員等。課程大綱第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導案例：1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內控建設與風險管理......

老板財稅通 南寧：2026年05月30日

企業(yè)領導者課程大綱：第一單元：戰(zhàn)略財務管控1、公司治理結構的設計2、股權架構設計3、從小財務到大財務4、股權架構設計圖5、資產(chǎn)轉移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財富的布局第二單元：投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權、私募與財務投資3、上市或并購前的財務梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業(yè)計劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的......

從需求到發(fā)貨的物流與計劃管理 上海：2026年05月15日

了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應鏈管理目標了解高端制造業(yè)先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成及對企業(yè)盈利模式轉型的影響理解縮短交貨周期的重要性學習精益的物料采購策略了解企業(yè)計劃體系的構成以及各計劃模式當前的主要問題了解物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算在計劃體系與物流配送中的應用了解均衡化計劃體系、拉動系統(tǒng)、短周期按需生產(chǎn)之間......

向華為學習：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳：2026年06月04日

一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊建設的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發(fā)展通道4、員工隊伍職業(yè)化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系5、績效管理與任職資格的關系6、任職......