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企業財務管理中的問題及對策現金流的有效管理及控制 廣州:2026年04月11日
總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士課程大綱企業財務管理中的問題及對策一、數字化與外部的市場環境的變化1、外部經濟環境發展2、2018年涉稅工作回顧3、2019年稅制改革八大亮點4、資本市場投資熱潮:機會二、財務環境:業務鏈和價值鏈1、財務管理:公司目標與財務目標2、探究與發現價值3、商業模式&mdas......
現金流的有效管理及控制 廣州:2026年04月12日
引言案例:碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現金流:如何進行現金控制1、案例:史玉柱的經驗教訓——企業在任何情況下都要保持充沛的現金流2、案例:戴爾公司的戰略調整——現金流量獲利性增長3、為什么現金至尊二、從報表角度:資產-收益-現金流關系1、項目之間的對應關系2、......
企業財務分析與現金流管理 廣州:2026年05月28日
企事業董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員、主管經理、部門經理、儲備干部等培訓大綱第1章:財報分析與現金管理簡述1.1 債權視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務視角1.4 財務報表內容介紹1.5企業財務報表的局限性1.6 財務分析主要方法第2章:資產負債表與現金管理2.1 資產項目的質量分析與現金2......
企業現金流的奧秘及其管理技巧 廣州:2026年05月31日
高層、財務經理等課程大綱:模塊一:“現金為王”的理念的及企業現金流流動機理1、是什么原因讓無數的企業倒下;案例分析2、如何宏觀靜態看待現金的收支總平衡;3、現金、現金流、營運資本等基本概念;4、凈現金流與凈利潤之間的權衡;5、現金流入、流出企業的途徑概述;6、企業經營現金流創造機制及周期的分析;......
精益生產實戰沙盤模擬訓練 深圳:2026年06月06日
您在推行精益生產的過程中是否經常遇到如下問題并被此困擾:1、精益生產停留在培訓階段2、精益生產推行半途而廢3、精益生產僅僅是工具的使用,精益理念無法深入人心4、精益生產推行無法落地,項目推行形式化5、領導重視,但是其他部門敷衍了事,導致項目推行困難?如果您的企業在推進精益生產的過程遇到以上問題,本課程將帶您一探此類問題......
智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海:2026年04月11日
明確教練的角色與重要性區別教練技巧與其它績效改進方法使用有效的提問、聆聽與評估技巧找到教練輔導的時機與切入點使用有效的教練輔導技巧來最大化員工績效通過反饋與建議啟發員工創新和承擔責任和員工一起構建積極正面和互助的工作關系有效解決員工的分歧、抗拒和借口追蹤員工行為改變,幫助員工發展培訓對象:各級管理人員課程大綱:一、導言......
