南寧成本分析培訓公開課

從降本到增效，經營性成本分析與控制策略 廣州：2026年03月17日

微利時代，突如其來的疫情，讓本就“精打細算”過日子的企業，面臨更嚴峻的成本挑戰。此時的企業不得不重新審視業務持續發展與成本控制之間的平衡。雖然每個企業的經營情況不同，開展成本控制的方向和方法均有差異，但在成本管控中均存在管理共性，需要企業準確地挖掘出其中的薄弱環節和風險問題。所以，如何運用經營思......

業務場景中的成本分析與效益提升 廣州：2026年03月26日

CFO，財務總監等財務管理人員從事成本管理職能的企業人員財務經理、成本經理、成本主管課程大綱：一、善用價值鏈洞察業務、定位成本管理重點1、企業經營管理與價值鏈（1）經營管理與價值創造（2）業務解構實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業務運作與流轉、攻破重點環節的成本管理（1）價值鏈分析模型與......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 廣州：2026年04月17日

深刻認識到企業降本增效工作的必要性與迫切性讓管理者深刻認識到在降本增效工作中的主體責任而非旁觀者掌握企業人效分析的具體思路與方法，拉齊認知，統一思想；掌握降本增效的方法論、分析工具和關鍵衡量指標掌握企業降本增效的多種經實踐檢驗有效的具體做法（管理者視角）能夠引導各部門結合本部門實際，初步制定可執行的行動方案課程大綱：第......

企業成本分析與風險管控 廣州：2026年04月17日

一、有關成本的正確概念1、成本的分類與決策2、本量利分析與業務報價3、從成本結構看企業經營風險二、企業成本核算方法的設計1、品種法、分批法、分步法2、標準成本控制制度的設立與實施三、企業戰略成本管理1、什么是戰略成本管理2、戰略成本管理框架•企業價值鏈分析-- 企業內部價值鏈的分析-- 行業價值鏈的分析-- ......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2026年05月14日

1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；5.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力；課程大綱模塊一：邏輯的定義---......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2026年04月11日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......