南寧7S培訓公開課

7S現場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

1、理解企業中推行5S+2S的重要性，掌握每一個5S+2S的具體實施方法和有效工具；2、掌握在企業內系統化推行5S+2S的實施流程和注意事項；3、學習企業目視化管理的方法，通過優秀照片的學習，加深對目視化管理的認識；4、識別并消除企業的各種浪費現象；5、以相當小的代價學習到培訓老師十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2026年07月10日

第一章：精益生產基本認知精益生產的本質1.錄像觀摩：七大浪費在現場中的體現2.如何快速與系統識別七大浪費3.精益生產常用用具4.精益生產常見KPI介紹第二章：精益基礎：5S6S7S1.案例說明：5S6S7S與現場KPI之間的關系---管理變革的意義2.深刻理解5S+2S的真正意義、作用與關系3.7S活動的步驟、難點與措......

7S督導師實戰訓練營 深圳：2026年07月10日

開篇：何謂督導師督導師定義督導師角色定位督導師主要工作1.道：7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現代生產思想：從批量走向精益7S 管理是精益生產的基礎3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強企業的良藥 7S 的功效第二講 法：7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......

7S精益安全與現場目視化管理 深圳：2026年08月01日

培養優秀的7S管理專家，并提供成功的培養模式系統性地學習從7S導入到成功為止的整體流程學習7S五大支柱的原理與具體推進方法重點學習7S管理各階段具體推進方法共享7S管理成功企業的實踐案例理解和學習作為7S推進專家應起的作用培養作為7S專家（督導師）正確實施推進工作掌握現場7S問題點診斷驗收、定點攝影方法、物品整理的方法......

高潛人才的識別、梯隊建設、激勵及保留之道 北京：2026年05月08日

第一節：基礎建設——人才供應鏈建設、關鍵人才與人才評估第一部分、打造關鍵梯隊，做強人才供應鏈技能卡片1、人才供應鏈（業務對人才梯隊的訴求）案例：從戰略目標到人才挑戰技能卡片2、人才復制（新業務單元如何快速成長）解讀：人才梯隊建設的目的——打造“人才供應鏈&rd......

新舊QC七大手法實戰 上海：2026年06月04日

QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對 QC 七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機會。 另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析，更重要的是確定問題......