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銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具 廣州:2026年05月16日
《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變,真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)(轉(zhuǎn)變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控)提升管理效能,促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展,實現(xiàn)快速提升銷售團(tuán)隊業(yè)績的目標(biāo)。課程收益促進(jìn)銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變掌握科學(xué)的......
創(chuàng)新營銷與銷售團(tuán)隊管理高級研修班 杭州:2026年04月18日
1.快速成長與變革中的企業(yè)與部門管理者,解決發(fā)展過多依靠個人而不是集體的問題2.想要把個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織能力的管理者,解決因關(guān)鍵人員流失而影響整體業(yè)績的問題3.希望打破部門隔閡,打造高效協(xié)同組織的企業(yè)負(fù)責(zé)人4.即將走上管理崗位,但缺少系統(tǒng)方法的業(yè)務(wù)精英課程亮點1.咨詢式授課 — 根據(jù)不同學(xué)員的企業(yè)背景,有針......
如何打造卓越銷售團(tuán)隊管理 上海:2026年03月26日
1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ?主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點評新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經(jīng)理?討論:我在這里干什么?銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí):我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......
銷售團(tuán)隊管理與大客戶(深度)營銷策略 上海:2026年04月11日
本課程定位:構(gòu)建大客戶深度營銷體系,培養(yǎng)企業(yè)銷冠團(tuán)隊引領(lǐng)人才。課程引領(lǐng)營銷精英汲取大客戶深度營銷與團(tuán)隊管理的新理念、新方法,提高營銷行為效能,打造企業(yè)銷冠團(tuán)隊。課程對象企事業(yè)單位總經(jīng)理,副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略......
供應(yīng)商選擇、管理與培育 深圳:2026年03月26日
一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標(biāo)準(zhǔn)是否合理?選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風(fēng)險應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......
應(yīng)用AI快速解決復(fù)雜品質(zhì)問題 上海:2026年03月23日
技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量工程師、主管、部門/項目/工廠負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)內(nèi)容:一、人機交互四象限理論及其應(yīng)對策略二、啟動AI之旅-按照高效訓(xùn)練AI三步法(原創(chuàng))詳細(xì)實操演練五大核心技能技能1:給你一雙慧眼 ? 評價和提升測量系統(tǒng)可信度1.校準(zhǔn)與復(fù)測-提高測量系統(tǒng)準(zhǔn)確性2.雙R分析 -提升測量系統(tǒng)精確性技能2:確定主力部隊和主攻方向1......
