南寧物流管理師培訓公開課

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2026年07月10日

生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......

采購與供應鏈管理 佛山：2026年05月30日

企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員課程大綱：一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、供應鏈模式下的采購1、先進的采購理念和管理模式2、企業如何贏利3、采購的功能與利潤的關系4、采購的發展和誤區5、采購成本的構成要素三、產品采購策略與供應鏈管理1、ABC分析法2、四種產品的基本方法四、供應商關系......

新形勢下供應鏈管理布局規劃 佛山：2026年06月03日

總經理/副總、供應鏈相關的采購、計劃、倉庫、物流、財務、研發及技術、品質管理等培訓內容第一單元 新形勢供應鏈的發展趨勢1.供應鏈的價值鏈是什么2.現代供應鏈模匹配原則3.現代供應鏈的發展模式4.成功企業供應鏈的模式特點5.常規供應鏈運營的“七宗罪”6.供應鏈運營的八大風險7.供應鏈建設的五個階段......

可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州：2026年05月07日

模塊一：計劃與排產的原則基石：4級計劃體系1、制造業的基石任務思索1：源于訂單、終于交付的出色績效準交：贏得客戶快交：擊敗對手低庫存：提升收益2、計劃模式的2大原則與4級體系2大原則：滾動與冷凍案例分享1：前推后拉的三九拉動法4級體系第1級：產供銷聯動PSI規劃產能負荷、物料需求規劃第二級：月次主計劃MPS物料采購成品......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海：2026年05月08日

在企業管理實踐中，處理不勝任員工的離職問題一直是人力資源部門面臨的重大挑戰。如何依法合規、高效穩妥地進行離職溝通與風險控制，不僅關乎企業的運營效率和團隊氛圍，更直接影響到企業的法律風險和聲譽。本課程深度聚焦于不勝任員工的離職管理，旨在通過系統化的講解與實戰演練，幫助人力資源管理者及直線經理掌握高效處理離職問題的策略與技......

杰出班組長訓練營 上海：2026年06月17日

案例分析、一同互動動課程大綱一、角色認知——自我定位1、中國制造業的發展趨勢2、班組長的定位3、班組長的基本能力4、班組長的工作內容二、以點帶面——基層現場管理要點1、現場管理的意識和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業日報的管理......