南寧財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能 廣州：2026年06月04日

第一天一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)-會(huì)計(jì)的基本六要素-財(cái)務(wù)報(bào)表體系-財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成-財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系二、資產(chǎn)負(fù)債表-資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容-案例：解讀資產(chǎn)負(fù)債表三、現(xiàn)金流量表-現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的關(guān)系-案例：解讀現(xiàn)金流量表四、損益表-損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容-利潤(rùn)是如何形成的-案......

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能 深圳：2026年07月01日

做為采購(gòu)人員您是否有這樣的感覺(jué)：?同財(cái)務(wù)人員打交道很困難，?成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)很枯燥?看到供應(yīng)商報(bào)價(jià)，不知怎么比較，哪些數(shù)據(jù)是真的，哪些數(shù)據(jù)是假的?價(jià)格談不下去，供應(yīng)商說(shuō)虧本了?KPI指標(biāo)年年做、年年難做?想選有實(shí)力的供應(yīng)商，往往只看公司規(guī)模，但價(jià)格下不來(lái)，貨交不出，好像不是真有&ldq......

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技巧 深圳：2026年07月10日

企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和績(jī)效如何用CEO，CFO容易理解的財(cái)務(wù)語(yǔ)言表達(dá)，如何借助財(cái)務(wù)分析工具和知識(shí)幫助我們做出正確的采購(gòu)決策，改善供應(yīng)鏈管理績(jī)效，規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……......

銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識(shí)必備 成都：2026年07月23日

* 區(qū)域總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理* 銷售主管、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱:1.銷售人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)* 財(cái)務(wù)分析對(duì)銷售人員的重要性* 銷售人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理知識(shí)- 財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯- 基本成本概念梳理2.銷售活動(dòng)的財(cái)務(wù)影響* 銷售成本組成與銷售費(fèi)用* 銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響* 銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響*......

非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理 廣州：2026年06月23日

企業(yè)管理人員、骨干員工、儲(chǔ)備干部。課程收益1.挖掘項(xiàng)目本質(zhì)：通過(guò)學(xué)習(xí)干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會(huì)到項(xiàng)目成功的標(biāo)志是項(xiàng)目特性符合干系人要求。2.制定項(xiàng)目目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)purpose和objectvie的關(guān)系，SMART原則，掌握制定項(xiàng)目目標(biāo)的方法。3.工作分解結(jié)構(gòu)：結(jié)合麥肯錫方法，以及一些實(shí)用小工具，......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)研修班 廣州：2026年06月05日

通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過(guò)程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開(kāi)發(fā)部經(jīng)......