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人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 廣州:2026年05月08日
• 本課程面向甲方組織中的人才管理者:讓恰到好處的專業積累,恰到好處的助力組織需求,并產生力所能及的業務價值,進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出,旨在幫助學員從內部人士角度:課程收益•......
人力資本開發與企業人才戰略 廣州:2026年06月27日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導內容介紹:一、人力是資源更是資本從農業時代到創意和概念化時代從勞動人事管理到戰略人力資本開發人力資本是第一資本一己之力謀生存一群之力謀事業一黨之力謀發展二、人才選拔機制為什么要進行人才選拔憑什么來進行人才選拔如何建立能力素質模型人才的評估與甄選員......
人才領航:打造面向未來的人才戰略 廣州:2026年06月27日
一、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯1.技能卡片、業務與人才的雙維度2.起點模型、“招培借留”的基本邏輯3.案例場景:三個人才問題與現實性4.提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)5.組織賦能的四個維度與操作邏輯6.上述案例的主要......
人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 深圳:2026年06月12日
建立戰略思維和業務思維,厘清組織戰略與人才戰略的關系明確戰略發展所需的人才標準和人才管理需求提升高管和業務管理者對人才的投入和推動力理解組織文化在人才戰略中的重要性系統學習戰略型人才盤點、梯隊建設、人才培養、激活人才、人才保留的策略系統掌握從人才戰略的頂層設計到工具落地的實操方法課程特色戰略視角:以組織戰略為出發點,保......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2026年07月30日
能說出教練是什么及其在組織環境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事,以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱:課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環境下的教練3.教練不是什么4.什么時候適合做教練式HR第二模塊:為什么做教練式HR1......
周易的人生哲學 上海:2026年06月04日
第一章 《周易》本書概述1、《周易》究竟是一本什么書?2、《周易》的歷史地位3、《周易》的作者究竟是誰?4、《周易》書名的由來及內容框架第二章 《周易》神秘的卦畫系統1、 組成《周易》卦畫系統的分子---“爻”2、 八卦的由來及釋義;3、 “科學易”---從八卦中尋找二進......
