南寧平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州：2026年04月22日

差距分析與環境掃描、戰略地圖、平衡計分卡、行動計劃表、目標分解矩陣、目標分解價值樹、五因素分析法、指標篩選的五項基本原則、權值因子法、層差法、連續計分法、扣分法、關鍵事件法、非此即彼法課程亮點1.中國企業平衡計分卡應用的最新認識與思考2.與戰略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流3.分組開展戰略績效管理工具的實操演練4.......

平衡計分卡與戰略績效管理實戰 上海：2026年04月14日

1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡（BSC）的構成要素* 視角（財務、客戶、流程、學習/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值3.目標—問題—指標（G-Q-M）方法及在實施BSC中的......

平衡計分卡與戰略地圖 上海：2026年04月20日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......

創新——六步搞定平衡計分卡 上海：2026年05月28日

第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講：平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)內部運營維度(4)學習與成長維度2.BSC五個核心......

打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 深圳：2026年04月20日

第一部分：產品測試概述本章概述：主要講述講述產品測試的一些基本概念和術語，舉例說明一些知名企業正在應的測試模型，測試流程。1.業界公司在產品測試管理中常見的問題分析2.產品開發流程介紹3.測試業務在公司質量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發質量策劃活動？5.在產品研發過程中的質量策劃活動點有哪些？；6.案例講解7......

人力資源業務伙伴實戰技能－案例班 上海：2026年04月02日

HRBP、HRM、HRD課程大綱一、人力資源管理所面臨的挑戰和困難l 在全球市場l 在中國市場二、人力資源管理概念l 人力資源是做什么的?l 中國人力資源的發展歷史l 全球人力資源管理的十大趨勢l 中國未來人力資源的發展趨勢l 人力資源管理以什么為主導三、人力資源管理的重要工具——勝任能力l 勝......