南寧經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)項(xiàng)目化經(jīng)營管理之道 廣州：2026年05月09日

第1章 打開5個(gè)問號(hào)1.1什么是項(xiàng)目？◎我們處在一個(gè)什么樣的時(shí)代？ ◎面對(duì)快速變化的時(shí)代，我們應(yīng)該怎么辦？ ◎重復(fù)去做的一致性業(yè)務(wù)叫：運(yùn)營 ◎創(chuàng)新去做的獨(dú)特性業(yè)務(wù)叫：項(xiàng)目 ◎把日常運(yùn)營工作分解為項(xiàng)目的做法，叫：項(xiàng)目化管理 ◎認(rèn)識(shí)項(xiàng)目家族其他成員：七代同堂（項(xiàng)目組合--項(xiàng)目集--項(xiàng)目--子項(xiàng)目--可交付成果--工作包--......

財(cái)務(wù)分析訓(xùn)練營：數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營管理視角下的財(cái)務(wù)分析 廣州：2026年07月07日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財(cái)務(wù)分析的思路與方法一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入：利潤增長模型模型工具預(yù)測(cè)：收入VS成本預(yù)測(cè)對(duì)利潤的影響互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財(cái)務(wù)運(yùn)營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用......

高端寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理核心要點(diǎn)解析及信息智能化應(yīng)用暨赴高端寫字樓物業(yè)參觀交流 廣州：2026年07月11日

第一部分：高端寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理核心要點(diǎn)解析（富力中心國際會(huì)議室）第一章什么是高端物業(yè)服務(wù)1、高端物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)2、高端物業(yè)服務(wù)的概念與涵義3、高端物業(yè)服務(wù)發(fā)展的背景與發(fā)展第二章高端物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)1、制度設(shè)計(jì)分享2、培訓(xùn)管理要點(diǎn)第三章高端物業(yè)服務(wù)的支撐1、七大維度二十一項(xiàng)考核指標(biāo)2、績效考核實(shí)施目標(biāo)考核獎(jiǎng)金分配3、制度......

房地產(chǎn)項(xiàng)目全景經(jīng)營管理沙盤實(shí)戰(zhàn)演練 廣州：2026年07月18日

一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的精要是“取舍”2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本模型3、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的分解和落地思路二、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理1、房地產(chǎn)企業(yè)的“大運(yùn)營”管理2、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的三個(gè)層面3、房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理的基本內(nèi)容“......

SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 廣州：2026年06月25日

本課程結(jié)合講師多年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹了信號(hào)完整性(SI)、電源完整性（PI）以及EMI/EMC設(shè)計(jì)較完整的知識(shí)體系，以及各種不同的信號(hào)完整性問題在實(shí)際項(xiàng)目中的體現(xiàn)，特別是講師最近在GHz高速信號(hào)領(lǐng)域的一些研究成果。通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，幫助電子行業(yè)工程技術(shù)人員在理解高速信號(hào)傳輸本質(zhì)的基礎(chǔ)上，掌握分析SI......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 上海：2026年05月19日

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系在反饋中確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)方式個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)模式分析自我認(rèn)知和他人反饋個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)周圍人的影響領(lǐng)導(dǎo)模型和工具確認(rèn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)和待開發(fā)領(lǐng)域變革引領(lǐng)變革——經(jīng)理人和護(hù)衛(wèi)者組織文化和其對(duì)變革的影響變革溝通，如何傳遞困難信息天天變革管理——從計(jì)劃到行動(dòng)讓變革連接戰(zhàn)略......