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華為大客戶營銷 廣州:2026年05月16日
1.重點分析華為以及其它有代表性的公司在大客戶營銷管理方面的成功經驗和失敗教訓2.分享業界企業大客戶營銷的三維立體矩陣管理模式,分產品、分客戶群、分區域市場的大客戶營銷體系如何運作3.分享如何發現項目的機會點,如何識別和判斷這些機會點,如何把好鋼用在刀刃上4.如何構建團隊作戰能力,形成組織性營銷,不依靠某個銷售的個人能......
贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳:2026年04月24日
1.中國特色:構建符合國情的大客戶營銷體系2.身臨其境:沉浸電影式推進的五幕營銷場景3.動態場景:洞察人在營銷環境中的表現和變化4.營銷利器:掌握一套可復制的SOP營銷工具5.實戰導向:聚焦營銷的關鍵環節實現業務閉環培訓對象KA大客戶經理,區域經理,市場負責人,涉及商務談判,大客戶業務的人員課程內容:導入篇:以客戶為中......
業務突破——大客戶營銷戰略 深圳:2026年05月16日
CEO、銷售副總裁、銷售總監課程大綱:一.客戶分析:“誰”是我的大客戶二.資源拓展1.怎么“找到”大客戶2.哪些“地方”可以找到大客戶三.找決策人1.誰是決策人、誰是推動者、誰是內線2.怎么找到關鍵決策人、怎么預約3.怎么用好“內線&r......
破解大客戶營銷困局-三循環理論兩圖分析法 深圳:2026年05月30日
企業董事長、總裁、總經理及企業中高層銷售管理人員課程收益:解讀大客戶銷售規律,量化銷售過程和項目狀況,按確定的方法論和銷售邏輯展開營銷和營銷組織管理活動。解決企業銷售日常和過程管理、績效管理等難點。將難評估、難駕馭、難管理的大客戶銷售過程,轉變為象編程一樣可預測、可評價、可復制。解決銷售團隊成長慢、不能形成規模銷售力量......
業務戰略制定和落實工作坊 上海:2026年05月26日
一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目9.資源需求(財務、人力及系統解決方案......
2025年匯算清繳納稅調整及填報實務 上海:2026年04月09日
課程流程8:30 簽到9:00 課程開始模塊一、2025年企業所得稅申報表變化與重點行業領域分析(一) 國家稅務總局2025年1號公告來了,本次申報表修訂主要涉及8張表單,其中取消2張表單、修訂6張表單。此外,對《企業所得稅年度納稅申報表填報表單》和其余15張關聯表單中關于表間關系的填報說明進行同步調整,第一時間講解。......
