南寧精益成本培訓(xùn)公開課

制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 佛山：2026年07月11日

成本控制是制造業(yè)永恒的主題，沒有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結(jié)果滿意的很少，碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問題，通過標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)例相結(jié)合，講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式，幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的同時(shí)為企......

制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 廣州：2026年06月27日

生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)，涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理者。課程大綱一、認(rèn)清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對(duì)成本認(rèn)知的錯(cuò)誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢......

利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 廣州：2026年07月11日

一、精益經(jīng)營(yíng)核心企業(yè)成長(zhǎng)3步曲：做大→→做強(qiáng)→→做長(zhǎng)企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營(yíng)策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個(gè)輪子“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的飛奔！“開源”與“節(jié)流”并舉核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵：核心技......

利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 深圳：2026年07月25日

日本豐田公司的成功經(jīng)驗(yàn)：兩個(gè)輪子的飛奔！！1）強(qiáng)化自主研發(fā)，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品---開源理念；2）樹立“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng)理念，以更低成本為客戶提供相同品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)---節(jié)流理念；豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，他創(chuàng)建的精益生產(chǎn)體系才是確保豐田保持世界領(lǐng)先地位的根本！換言之、降低......

供應(yīng)商全生命周期高績(jī)效管理 廣州：2026年08月01日

學(xué)習(xí)：學(xué)的供應(yīng)商的準(zhǔn)入方法掌握：新供方的準(zhǔn)入的六大合規(guī)原則學(xué)習(xí)：建立科學(xué)的供應(yīng)商資格審查流程掌握：供應(yīng)商評(píng)審的“海陸空”體系運(yùn)用學(xué)習(xí)：構(gòu)建健康供應(yīng)商管理體系和動(dòng)態(tài)管理的模式掌握：建立五大供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系學(xué)習(xí)：建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽(yáng)神功”學(xué)習(xí)：建......

職場(chǎng)情商解鎖與壓力管理 北京：2026年07月11日

● 通過情商測(cè)試了解自己情商，認(rèn)識(shí)自己情緒狀態(tài)；● 通過專業(yè)練習(xí)掌握訓(xùn)練情商方法，學(xué)會(huì)科學(xué)管理情緒和壓力；● 通過有效工具將情商管理知識(shí)應(yīng)用于工作中，提高工作效率；● 通過情景演練掌握高情商溝通與互動(dòng)，締造和諧快樂人脈網(wǎng)絡(luò)。課程大綱第一講：情商認(rèn)知篇一、關(guān)于情商1. What1）什么不是情商2）什么是職業(yè)情商3）情商與......