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新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 南寧:2026年06月01日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 貴陽:2026年06月26日
近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),以預(yù)算改革為突破口,深化財稅體制改革。黨的二十屆三中全會提出“完善績效評價制度”等相關(guān)要求,旨在進一步優(yōu)化財政管理體系,健全預(yù)算制度,加強財政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強公共服務(wù)績效管理,強化事前功能評估,提升財政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 貴陽:2026年06月29日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州:2026年07月11日
管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內(nèi)容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件(中發(fā)22號文)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制(一)“干部能上能......
快速變革時代的全面預(yù)算管理 深圳:2026年06月05日
財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計/財務(wù)人員、公司經(jīng)理、會計主管等財務(wù)人員培訓(xùn)大綱:一、 企業(yè)預(yù)算組織建立與協(xié)調(diào)1. 預(yù)算管理委員會職責(zé)和議事規(guī)則2. 預(yù)算管理部職責(zé)和工作技巧3. 預(yù)算管理責(zé)任中心職責(zé)和配合4. 預(yù)算管理制度設(shè)計的關(guān)鍵5. 預(yù)算管理誤區(qū)和防范二、編制全面預(yù)算的有效工具1. 經(jīng)營環(huán)境分析2. 市場趨勢分析3. 客戶需......
生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京:2026年08月01日
作業(yè)安全、質(zhì)量把關(guān)、設(shè)備使用、進度監(jiān)督誰來執(zhí)行督導(dǎo)?發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用?----我們的“現(xiàn)場主管”!“工欲善其事,必先利其器”!本課程從管人、管事兩個角度,幫助現(xiàn)場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力,讓戰(zhàn)斗在企業(yè)第一陣......
