南寧成本改善培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善 廣州：2026年05月29日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；3.掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業成本的構成與分析方法......

生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 武漢：2026年06月25日

改善生產現場員工操作，促使全員掌握提升效率的實用方法，減少不必要的工作內容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握：理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法掌握七大浪費在生產中的現象掌握如......

基層管理效率提升與低成本改善 北京：2026年07月29日

改善生產現場員工操作，促使全員掌握提升效率的實用方法，減少不必要的工作內容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握：?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費在生產中的現象?......

現代倉儲管理與高效物料配送 上海：2026年07月02日

模塊一：倉儲管理&高效配送之---VUCA年代，現代倉儲管理與配送面臨的挑戰物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫管理常見的5大難題內部環境給企業帶來的挑戰流程不夠合理和操作不夠規范；物流、PMC、品保、工程溝通不充分，物料質量問題不能得到迅速處理，影響生產；沒有成熟或有理論基礎的物流相關計算和控制方法；模塊二：倉儲管......

量化績效管理“3×3” 北京：2026年05月23日

課前請思考以下八個問題，課后再思考這八個問題，看看答案是不是一樣的？1、績效考核在期末打分時，新員工和老員工的績效成績一般誰高些？為什么？2、合理制定目標的原則是什么？3、什么樣的企業適合用戰略地圖？4、部門績效和部門經理績效是一樣的嗎？為什么？如果是一樣的，合理不合理？如果不一樣，哪里不一樣？5、職能部門的績效指標如......