南寧全面風(fēng)險管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面風(fēng)險管理 廣州：2026年06月26日

企業(yè)高、中層管理者，風(fēng)險管理經(jīng)理、財務(wù)部總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等課程大綱：第一部分 全面風(fēng)險管理的框架1、全面風(fēng)險管理體系2、全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別3、實施全面風(fēng)險管理對企業(yè)的影響第二部分 全面風(fēng)險管理的方法與操作1、企業(yè)風(fēng)險特征與分類2、企業(yè)風(fēng)險識別技術(shù)a)企業(yè)風(fēng)險事件和風(fēng)險特征b)企業(yè)風(fēng)險識別方法c)......

全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 深圳：2026年07月02日

• CFO，首席財務(wù)官• 財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)高管• 財務(wù)、風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、審計、法務(wù)等部門中層以上人員課程內(nèi)容第一模塊：風(fēng)險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險管理• 風(fēng)險管理的基本模型• 定義風(fēng)險管理• 描述風(fēng)險的大小• 企業(yè)風(fēng)險的分類：國資......

全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 上海：2026年05月12日

第一模塊：風(fēng)險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險管理• 風(fēng)險管理的基本模型• 定義風(fēng)險管理• 描述風(fēng)險的大小• 企業(yè)風(fēng)險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業(yè)風(fēng)險分類及預(yù)警指標參考（國資委）• 風(fēng)險偏好第二模塊：合......

企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理 上海：2026年07月03日

企業(yè)中高層管理者課程大綱一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控概念理解1.風(fēng)險管理？2.內(nèi)部控制？3.我們的理解？4.舞弊理論與內(nèi)控體系建設(shè)5.風(fēng)險無處不在6.風(fēng)險VS內(nèi)控缺陷7.COSO框架-內(nèi)控五要素二、法規(guī)解讀及內(nèi)控應(yīng)對1.美國SOX法案重點2.中國風(fēng)險管理與內(nèi)控法規(guī)概覽3.證監(jiān)會頒發(fā)風(fēng)險管理相關(guān)法律4.新《證券公司風(fēng)險控制指標......

激活新生代：打造自驅(qū)動、高忠誠的00后團隊 上海：2026年07月17日

00后新生代員工已經(jīng)逐步步入工作崗位，并漸漸成為主流，在很多重要職位上獨當一面。從群體層面，這是一個個性鮮明、特點很明顯的群體。他們一方面勇于挑戰(zhàn)權(quán)威、重視自身權(quán)益、追求自我價值、充滿創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神，同時，他們也缺乏吃苦耐勞、堅持專一、協(xié)作共贏的品質(zhì)。對此，很多領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的管理方法對這個群體越來越無效，激勵新生代......

時間管理藝術(shù) 上海：2026年07月11日

明確工作目標，合理規(guī)劃，提高個人工作效率；有效授權(quán)，以從事更重要的工作；采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間；改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；學(xué)會對不合理的要求說NO；建立對事情重要性與緊急性的正確認知，學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感；養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣，最有效的利用......