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快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2026年07月24日
1、理解銷售標準化促進業績規模化增長的邏輯方法;2.切身體會銷售流程的科學化、標準化和怎樣易于搭建實施;3、理解流程手冊將會產生立桿見影的業績收效,持續落地、完善和迭代;4、收獲一份向自己企業的“快速制訂屬于自己的B2B銷售流程手冊”項目方案建議書。教學形式采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2026年07月10日
從線索到回款:業界標桿企業流程化運作LTC:Lead To Cash,即從線索到現金,端到端的項目管理流程,也是華為內部從業務線索發育到結款回款的業務流程。LTC 是華為等眾多名企的重要流程,從線索挖掘開始,一直到現金回收,每個步驟像齒輪一樣嚴絲合縫咬合住,端到端地打通流程。在不同的流程環節中卷入不同的角色,并且和其他......
大客戶銷售流程與公關技巧 成都:2026年07月25日
您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?我已經很勤快了,可就是業績不好。不知道運用什么策略,才能開發大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實需求,搞不清客戶的潛在需求?拎不清客戶的人物角色,不知道如何和他們對話,搞定他們?不清楚客戶的......
向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海:2026年06月05日
企業CEO、營銷總監、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深營銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分:概述1.標桿公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫頭還是腳......
生產線平衡防錯法快速換模換線 北京:2026年05月28日
工藝工程師、技術員、開發工程師、生產部經理(廠長)、班組長、計劃部門負責人。課程目標:精益生產思維導入如何利用布局實現產線均衡如何面向檢驗的改善如何進行標準化作業如何進行快速換型持續改善和執行落地常用方法課程大綱:生產的結構縱向的工序(存儲,搬運,加工,檢驗,停滯)橫向的作業(生產主體的研究)線體平衡相關概念的定義和計......
行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海:2026年06月03日
第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發思考有......
