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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 ??冢?026年05月14日
從上個世紀60年代開始,日本的企業通過運用品管七大手法,收集工作現場的數據并進行分析,大大地改善了產品的品質,使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用,提升了日本產品的水平,是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全......
六西格瑪應用實務 佛山:2026年03月21日
六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發展并被世界80%的500強企業所采用的追求卓越的系統的解決問題方法,六西格瑪管理是一項以客戶為中心、以數據為基礎,以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。其核心是通過一套以統計科學為依據的數據分析,測量問題,分析原因,改進優化和控制效果,使企業在運作能力方面達到最佳境界。因......
全面品質管理實務 佛山:2026年04月11日
品質是企業的生命、服務是企業的壽命!企業要發展,品質是保證,如何提高產品品質,不斷滿足客戶對產品的多元化要求,是每個企業不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產過程中通過嚴格的品質控制和監督來滿足保證產品的質量,持續地為下一工序提供合格的產品,就需要我們在管理實踐中不斷地學習和提升自身的能力,練就一雙火眼金睛。本課程將依我......
塑膠(料)件設計與制造--材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統 廣州:2026年03月20日
該課程根據產品設計的實際情況對塑膠(料)件的相關知識進行系統的整理。從塑膠(料)的高分子結構入手,對塑膠(料)原材料性能,塑膠(料)件的通用設計,結構設計,裝配設計,注塑工藝及模具設計的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師,技術主管,采購,品質等需要了解塑膠(料)件知識的人員,不知如何系統學習的問題。將機械設計的思想......
中層管理者必修的5堂課 上海:2026年05月08日
1.訓練中層經理職業化管理,學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能;3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等;4.轉變角色,重新定位,打造團隊,做合格的職業經理人;課程大綱:模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現管理語言的統一化......
全面項目管理 上海:2026年04月27日
項目管理負責人、項目經理、項目主管課程大綱1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理:啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理:項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理:項目的WBS模板......
