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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州:2026年05月15日
一、現(xiàn)代物流認(rèn)知1、物流活動所涉及的領(lǐng)域2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別3、物流的效用價值及重要理論學(xué)說4、物流與供應(yīng)鏈關(guān)系5、物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理到底管什么?二、物流系統(tǒng)1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成2、物流系統(tǒng)分析內(nèi)容及分析過程3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次及原則4、物流信息技術(shù)提升物流作業(yè)績效5、大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢6、思考:企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為......
標(biāo)桿訪學(xué)——美的全價值鏈降本增效如何實現(xiàn)“干毛巾擰出水” 佛山:2026年03月27日
企業(yè)中高層管理人員。課程收益▲美的是如何通過MBS改善料工費,實現(xiàn)降本增效的?▲美的精益降本的邏輯是什么▲美的減員增效的整體規(guī)劃▲精益降本是如何實現(xiàn)的?家電業(yè)是如何通過精益實踐并復(fù)制的?課程大綱一、降本增效的意義1、制造業(yè)面臨的困局2、降本增效的意義:賺錢一有錢一值錢二、美的MBS如何實現(xiàn)降本提效1、美的MBS如何實現(xiàn)......
供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程運(yùn)作管理 佛山:2026年04月02日
1、清晰闡釋供應(yīng)鏈由誰來管理,管理的范圍有哪些,要管到什么層面和什么程度;2、以標(biāo)桿案例展示國際頂級企業(yè)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理,有哪些值得借鑒的經(jīng)驗和教訓(xùn);3、通過對本系列課程的完整學(xué)習(xí),受訓(xùn)學(xué)員將可以得到一份在供應(yīng)鏈管理專家引導(dǎo)下完成的,根據(jù)所在企業(yè)量身定制的、價值不低于10萬元的《企業(yè)供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化企劃書》。課程對象......
采購與供應(yīng)鏈管理 佛山:2026年05月30日
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善,作為全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的重要組成部分,我國正成為國際采購與供應(yīng)的主要目標(biāo)市場。目前國內(nèi)與制造行業(yè)有關(guān)的配套服務(wù)機(jī)構(gòu)和物流配送企業(yè)正在發(fā)展,供應(yīng)鏈服務(wù)能力和管理水平不斷在提升。為了實現(xiàn)方便管理,現(xiàn)在大部分企業(yè)只能靠“多采購、早到貨”來保證生產(chǎn)需求,這既增加了采購成本和庫......
生產(chǎn)線平衡防錯法快速換模換線 北京:2026年05月28日
生產(chǎn)現(xiàn)場制造的不僅僅是產(chǎn)品,更是企業(yè)的價值;是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程,是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。如何打造高效運(yùn)作的企業(yè)運(yùn)作現(xiàn)場,是每家企業(yè)必胦關(guān)注的核心問題之一,布局做得好,省了大量的搬運(yùn)工時,對于制造業(yè)來講,這個就是長期利益所在,必須小心操作。通過對精益生產(chǎn)及精細(xì)化管理系統(tǒng)的研究,陶老師拿出一整套的解決思路,讓布局......
統(tǒng)計工具在食品藥品行業(yè)中的應(yīng)用 上海:2026年03月19日
?第一天•Minitab基本介紹–Minitab視窗結(jié)構(gòu)和操作技巧–數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基本思路•FDA/CFDA在食品藥品中對統(tǒng)計分析要求•統(tǒng)計工具在年度回顧中應(yīng)用–控制圖的使用控制圖原理和選擇控制圖的判異和原因分析–過程能力分析對正態(tài)分布數(shù)據(jù)計......
