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客戶關系管理與關鍵客戶分析——大客戶成交方法和策略 深圳:2026年07月11日
第一講:關鍵理念--關鍵客戶的定義和價值 Customer Expected Value普通客戶、大客戶、關鍵客戶的區別關鍵客戶的核心價值如何贏得關鍵客戶的最佳實踐關鍵客戶期望的價值與公司能力的匹配實現關鍵客戶期望價值的思路與流程小組討論:聆聽關鍵客戶的聲音客戶與供應商之間的博弈自我檢測:客戶眼中的“你&r......
客戶關系管理與關鍵客戶分析——大客戶成交方法和策略 上海:2026年08月01日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與關鍵客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得關鍵客戶來實現。同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得關鍵客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得關鍵客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。【課程目標】評估:系統的自我評估關鍵......
客戶關系管理與關鍵客戶分析——大客戶成交方法和策略 北京:2026年08月01日
評估:系統的自我評估關鍵客戶的駕馭能力,并且給予科學關鍵客戶評估工具執行:訓練銷售人員掌握一套關鍵客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點定義:讓銷售人員快速讀取客戶對公司價值的期望探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰,實現比客戶還懂客戶聯盟:內部聯盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;聯盟......
重塑財務影響力:AI賦能溝通與協同新范式 北京:2026年06月23日
1重塑思維,掌握發揮影響力的底層邏輯。2掌握具體可用的AI 工具,提升工作效率與洞察深度。3在高度仿真的場景中,綜合運用核心能力與AI工具,解決實際問題。4固化學習成果,讓改變看得見。培訓對象:01財務 BP及財務經理:希望系統提升溝通協同能力,更有效地影響業務決策。02財務主管:團隊中的核心骨干,需要頻繁與業務部門溝......
MS Project在項目管理中的運用 上海:2026年05月29日
第一天 9:00-16:301 項目管理原理與 Project 對應關系? 項目與項目管理的整體框架;? PMBOK 項目管理過程與知識領域概述;? 項目組合、項目集、項目的戰略關系;? 項目管理特征、要素、流程與基本原理;? 項目管理理論如何在 Project 軟件中對應說明;2 MS Project 功能介紹與配置......
