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提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2026年04月10日
前言 企業為什么需要導入零缺陷管理企業為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......
提質降本增利潤——零缺陷管理 北京:2026年04月16日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業中全面推廣,使日本的制造業質量迅速提高達到了世界級水平,繼而又擴大了到工商業的所有......
質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 海口:2026年05月14日
從上個世紀60年代開始,日本的企業通過運用品管七大手法,收集工作現場的數據并進行分析,大大地改善了產品的品質,使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用,提升了日本產品的水平,是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全......
六西格瑪應用實務 佛山:2026年03月21日
管理者代表、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理層及工程師等質量相關人員課程收益1、重新認識六西格瑪的全局觀,建立質量經營意識;2、了解六西格瑪的基本概念3、系統學習六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運用六西格瑪流程工具,突破性地提升質量水平;5、通過突破性策略和方法,解決或提高產品達到六西格瑪的水平;......
目標與績效管理 上海:2026年05月13日
能夠正確認識績效管理學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI學會對員工的績效進行有效的監控與輔導提升績效面談技巧并學會區分對待不同績效的員工能夠將考核變成發現問題并幫助員工提升的機會培訓對象:各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管,等相關管理人員課程大綱:第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點......
年度經營計劃與戰略解碼 上海:2026年04月16日
企業總經理、HR管理者,中高層管理人員課程大綱第一部分:企業年度經營計劃管理現狀透析1.戰略規劃與年度經營計劃的關系2.企業沒有做戰略規劃,可以做年度經營計劃嗎3.問題思考:企業從哪里掙錢?企業如何掙到錢?4.年度經營計劃CPCDO五維規劃模型第二部分:看過去——年度經營復盤1. 企業經營復盤的......
