南寧價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2026年05月27日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2026年06月06日

一、VSM價值流圖介紹1、何謂VSM價值流圖2、看懂了價值流 ，就看懂了企業全貌3、如何應用價值流圖進行企業系統改善4、繪制價值流圖使用的工具介紹5、現狀圖繪制所需的基本數據二、如何繪制當前價值流圖1、選擇價值流分析的產品族和產品系列2、了解當前客戶需求和節拍3、收集產品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......

精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳：2026年05月08日

1、更全面、更系統地了解精益生產全貌2、更簡單、更深入地掌握價值流的應用3、更快速地掌握IE在實現價值流中的應用4、更科學地規劃車間物流；5、科學地理順生產計劃（生產計劃的15大要點）；6、怎樣通過計算來決定生產節拍與工位人數；7、如何使車間管理既有拉動力又有推動力；8、如何讓工作從勞動強化走向勞動改善；9、怎樣構建現......

VSM-精益價值流分析 深圳：2026年05月28日

一、價值流概述1、價值流的定義2、價值流的組成價值流當前狀態圖價值流未來狀態圖精益價值流實施計劃與作用3、價值流分析在精益生產中的作用二、精益價值流的核心理念-消除浪費1、精益生產簡介2、浪費與增值3、識別生產活動中的七中浪費生產活動中七種浪費介紹消除浪費的四個步驟消除浪費的主要工具運用案例練習：討論我們生產中存在的主......

敏捷項目管理 上海：2026年06月04日

計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰的團隊，希望增強認知突破課程大綱：熱身：以終為始協調一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理......

大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 上海：2026年06月17日

1.作為HR，正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發愁？2.作為HR，在銷售和財務總監/經理用他們的數據持續發揮他們影響力，不斷受到CEO等核心管理人員的關注的時候，只能自嘆不如？3.發生了什么？ 多少？頻率？何處？ 問題究竟在哪里？ 需要采取什么行動？ 為什么會發生？ 如果這個趨勢繼續發展會怎樣？ 將來會發生......