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物料優選與可靠性管理 深圳:2026年05月29日
系統掌握物料優選管理的方法,持續優化公司的物料體系。具體包括:物料選型與認證;物料體系持續優化;配套信息化建設?!緟⒓訉ο蟆垦邪l總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人;物控總監、物控經理、采購經理等;質量總監、質量工程師、標準化工程師?!菊n程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案......
物料優選可靠性管理 深圳:2026年05月29日
據統計,產品缺陷中大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡,提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起,涉及研發系統、生產系統、供應鏈系統、供應商......
物料優選與可靠性管理 成都:2026年06月25日
研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人;物控總監、物控經理、采購經理等;質量總監、質量工程師、標準化工程師?!菊n程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......
物料優選可靠性管理 成都:2026年06月25日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
非財務經理的財務知識修煉 上海:2026年07月10日
建立全面財務思維:把握財務邏輯,讀懂財務語言,加強企業決策者與財務部門之間的溝通。透視企業財報精髓:讀懂財務報告,理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。培訓對象企業高層管理人員* 各業務部門負責人* 業務骨干與有發展潛力員工課程大......
技術規劃與技術預言管理 北京:2026年05月29日
1.序言本章節學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續現學現用,掌握預研項目目標描述方式。1.1.通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續順利開展奠定基礎1.2.學員演練:——組建項目團隊,識別后續演練用預研項目1.2.1.目的:建立課程中的學習......
