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合并報(bào)表落地實(shí)操全能進(jìn)修班 深圳:2026年05月14日
本課程分為兩部分內(nèi)容,全面、系統(tǒng)地講解合并報(bào)表的原理、邏輯框架,進(jìn)而引導(dǎo)大家上手實(shí)操,以及編制完成以后如何校驗(yàn)合并報(bào)表數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系。本課程特點(diǎn)如下:(一)通俗易懂,不擺理論架子。(二)精選啟發(fā)性案例,引導(dǎo)大家能自己一步一步跑出數(shù)據(jù),知道數(shù)據(jù)來(lái)源,能解釋數(shù)據(jù)形成。(三)解析實(shí)務(wù)中優(yōu)秀做法,能迅速積累實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。(四)用多種......
合并報(bào)表落地實(shí)操高效進(jìn)階班 深圳:2026年05月14日
一提到企業(yè)合并報(bào)表的編制,可能對(duì)大部分財(cái)務(wù)人員,尤其是初學(xué)者來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)著實(shí)令人頭疼的事情。究其原因有兩方面:1.工作實(shí)務(wù)中接觸較少,一般會(huì)計(jì)接觸不到。2.可能還停留在初學(xué)企業(yè)合并時(shí),被知識(shí)支配的恐懼中,再加之遇到實(shí)務(wù)中眼花繚亂的股權(quán)架構(gòu)……何時(shí)才用到合并報(bào)表呢1.集團(tuán)企業(yè)對(duì)外輸出報(bào)表時(shí)會(huì)編......
合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 無(wú)錫:2026年07月23日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)經(jīng)理會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定:“控制”-可變回報(bào)的判斷-權(quán)力的識(shí)別-權(quán)力與回報(bào)之間的關(guān)系2、合并范圍的豁免:“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范......
基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 廣州:2026年07月03日
1、通過(guò)理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2、理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和人才發(fā)展為抓手,在人才效能提升的過(guò)程中推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成。課程大綱一、組織設(shè)計(jì)的前提:為什么要組織設(shè)計(jì)1、從組織戰(zhàn)略看組織......
如何做一名優(yōu)秀的跟單員 深圳:2026年06月04日
企業(yè)的生命是訂單,管理的靈魂是跟單。想學(xué)管理,首先應(yīng)從跟單員開始。對(duì)管理者而言,達(dá)成目標(biāo)才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨,是一個(gè)龐大的系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)上,只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,整個(gè)交貨期就要受到影響。而這個(gè)龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的,怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個(gè)部門和不同的人,是跟單員的一大苦惱。課......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
