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4.0游戲式積分管理模式 廣州:2026年06月06日
第一部分:《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”,帶給我們什么......
《華為管理模式》特訓營 廣州:2026年07月02日
華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳,從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家,發(fā)展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
內部資金集中管理模式與操作 廣州:2026年07月03日
財務總監(jiān)/經理、會計/稅務主任等財務人員及財務分析人員培訓提綱一、資金管理的基本思路1. 集團總部應該扮演什么角色?(1)集團管控模式介紹(2)集團類型與集約化管理2. 資金管理-集中還是分散?3. 資金管理的目的和目標4. 資金管理的主要任務(1)融資與資金的流動性管理(2)資金的結算與收支管理(3)交易融資管理(4......
先進注塑生產的管理模式 東莞:2026年06月06日
您是不是正為注塑生產中不良品多、效率低、料耗大、機位人手多、成本高而煩惱?您是不是正為注塑部經常發(fā)生斷螺桿、停產修機或修模頻繁、人為損傷模具、注塑件批量退貨、延誤交期、甚至出現(xiàn)注塑安全意外而憂愁?您是不是正為每天忙得很晚還是問題很多而困惑?您是不是正為長期以來注塑技術/管理水平無法提升,公司發(fā)展出現(xiàn)“瓶頸&......
影響力密碼?打開協(xié)作中的鎖 北京:2026年05月07日
【解決問題】一、無法得到團隊的支持二、無法影響合作伙伴更好配合三、他人不愿意支持你的工作四、得不到跨部門的有效支持課程收益一、個人收益1.項目細節(jié)把控力2.項目執(zhí)行中抓重點功難點的能力3.提升工作效率4.人際交往能力5.拓寬職業(yè)前景二、組織收益1.讓跨部門協(xié)作更順暢2.加快重要項目執(zhí)行效率3.提升部門間配合度4.幫助組......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海:2026年07月01日
結果導向:使參加課程學習人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實際靈活地應用。實戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點引導學生如何在制造業(yè)中應用。教學相長:通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經驗和知識。課程大綱:第一天第一部份:謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4......
