南寧管理技巧培訓公開課

企業(yè)現金流的奧秘及其管理技巧 廣州：2026年05月31日

高層、財務經理等課程大綱:模塊一:“現金為王”的理念的及企業(yè)現金流流動機理1、是什么原因讓無數的企業(yè)倒下；案例分析2、如何宏觀靜態(tài)看待現金的收支總平衡；3、現金、現金流、營運資本等基本概念；4、凈現金流與凈利潤之間的權衡；5、現金流入、流出企業(yè)的途徑概述；6、企業(yè)經營現金流創(chuàng)造機制及周期的分析；......

大客戶開發(fā)與管理技巧訓練 廣州：2026年07月11日

第一步驟:大客戶開發(fā)與維護中的機會管理（做對事）關鍵時刻MOT（Moments Of Truth）中設備銷售是一個長期客戶關系開發(fā)與需求維護的過程，在這個單元里我們透過一套高效有序的機會分析模式來洞察、創(chuàng)造、識別、服務客戶，抓住六個關鍵點與客戶保持一種終身的互動關系一、B2B銷售的概念與特殊性二、面對大客戶營銷的自我指......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 廣州：2026年07月30日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 深圳：2026年06月16日

每個人都會面臨許多第一次，第一次當經理卻不同尋常，因為你面對的是一批人，他們千姿百態(tài)。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體，在事業(yè)中創(chuàng)造業(yè)績。第一次當經理也許是你進入成功之路，但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理，你的業(yè)務能......

向華為學習：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳：2026年06月04日

員工職業(yè)生涯發(fā)展是一個動態(tài)管理的過程。如今，大部分企業(yè)只有崗位晉升，員工要想得到發(fā)展只能通過崗位晉升。當優(yōu)秀的人才看不到自己的晉升通道時，就可能導致優(yōu)秀人才的流失。另一方便，企業(yè)為留住核心人才，又不得不虛設管理崗位，造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用，將對員工職業(yè)化發(fā)展形成有效的推動作用，促進員工在既定的職......

德魯克管理版權課：經理人與組織 廣州：2026年05月29日

1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經理、負責人等管理者所遇到的問題、挫折、當時的具體情況以及如何做出決策;3、通過學習該課程，經理人將更好地認識自己在組織中的角色、并清晰如何圍繞“責任”、“貢獻”和“成果”更 好......