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上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽:2026年07月11日
企業(yè)全體人員課程大綱:一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠......
管理溝通與新生代的引導 佛山:2026年06月27日
第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的定義和內涵1、管理溝通是組織運營的發(fā)動機2、組織溝通網絡對組織效能的影響二、溝通力是管理者的核心能力1、收獲成功的人際關系2、獲取個人成長的資源3、提升在組織中的影響力三、人際溝通的發(fā)生模式1、誰應該承擔溝通主要的責任2、被管理者誤讀的人際溝通3、溝通是工具、方法還是哲學?4、......
高情商的管理溝通技巧 佛山:2026年08月01日
一、了解企業(yè)溝通的誤區(qū)和障礙;二、學會職場高效溝通的7個技巧;三、學會化解溝通沖突的方法。課程大綱一:當代經理人的競爭密碼1、企業(yè)成功的4大競爭能力2、員工對經理人的溝通需求3、組織對經理人的溝通需求4、職場溝通的四個誤區(qū)二:經理人六個高情商的管理溝通技巧1、通吃:洞其所欲,任我駕馭的溝通行為密碼2、客戶:張網釣言,求......
領導者的管理溝通 廣州:2026年05月16日
在這個全媒體全溝通的時代,企業(yè)首席執(zhí)行官CEO也必須是首席溝通官CCO。是否能管理溝通是企業(yè)領導者成敗的關鍵。好的管理溝通要能透過當面、平面與介面等溝通渠道,將既可信又可親的個人與企業(yè)形象傳送給員工、顧客、伙伴與股東。溝通者必須懂得掌握溝通的精髓,兼顧對內溝通與對外溝通,并同時展現(xiàn)力度和溫度。游梓翔教授這門領導者的管理......
物流管理 上海:2026年05月31日
物流管理是現(xiàn)代企業(yè)的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系,將全方位提升企業(yè)的競爭力,同時降低成本,縮短交貨期,改進服務和提高資源效率。通過學習,學員將對整個物流管理有全局和具體認識,并能用所學方法解決實際問題,讓企業(yè)的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時,將獲得現(xiàn)代物流新......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 上海:2026年06月02日
供應鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質量管理、產品研發(fā)設計、財務、審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項......
