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供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理 廣州:2026年05月08日
如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!P生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 廣州:2026年05月08日
第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋?2. 一般供應源搜尋的過程如何進行?3. 如何進行市場調研和接觸?4. 如何進行供應商評估與資格預審?5. 供應商合同授予有哪些方式?6. 什么是供應商基礎?7. 如何收集和驗證供應商信息?8. 如何對供應商進行績效管理?第二章 需求分析與供應商搜尋定位1......
新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州:2026年06月26日
供應商管理不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向,更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性,企業在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系?如何建立科學的供應商開發和評估體系?如何重啟雙贏的合作戰略?如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值?本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,......
供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2026年06月27日
第一部分:供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購系統與上下游的對接⑧采購流程優化問題分析Ø 采購如何解決供應商......
全球財務共享服務和財經管理 上海:2026年07月30日
【標桿力量】領略中興高效的全球共享服務【系統講解】揭秘中興全球財經管理體系【實地參訪】實施與落地的成功經驗【理論前沿】先進理論重點剖析財務共享中心組建課程對象總經理、財務副總裁 CFO、總會計師、財務總監 財務經理、財務主管 財務共享中心負責人......
預算的編制與執行 北京:2026年06月05日
預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法,是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具,可以監控戰略目標的實施,控制開支,并預測企業的現金流與利潤,衡量與監 控企業及各部門的經營績效,以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算,有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理,但搞成了&ld......
