南寧渠道開發培訓公開課

渠道開發與管理 廣州：2026年06月27日

第一講：認識營銷渠道世界品牌巨無霸的企業都在做兩件事：經營品牌和渠道中國品牌企業98%是靠渠道鋪出來的。中國大銷量的巨型企業，銷售業績100%是靠渠道鋪出來的。一、六個基本概念通路（渠道）渠道長度渠道寬度分銷廣度分銷深度渠道系統二、渠道的五大價值三、渠道的九項基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成員渠道成員及角色定位中間......

渠道開發與渠道管理 廣州：2026年07月10日

一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別？3、直銷公司與經銷渠道沖突？二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的優勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經銷商？討論......

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 廣州：2026年07月18日

企業收益：1.幫助企業在全網時代構建一套完善的渠道運營體系；2.輸出一套開發、輔導、激勵渠道商（經銷商）的運營機制；3.培養有品牌意識的渠道開發精英隊伍，有效改善渠道體系，實現持續增長。崗位收益：1.理解并掌握全網時代的渠道趨勢和特點，如何確定渠道價值并建立渠道優勢；2.掌握如何設計渠道體系，通過渠道體系分析企業業績增......

大客戶及渠道開發中的“診”與“治” 深圳：2026年07月10日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區別與不同之中，我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發過程中，最大的的障礙時什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元：大客戶的開發與維護前言：大客戶的不同類型......

管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州：2026年06月26日

1.管理者的角色認知2.管理者十大工作關系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責2.如何正確認識上司3.準確了解上司的管理風格a)4P風格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二：共事篇----如何有效與各部門協同......

庫存管理與需求預測 上海：2026年06月30日

第一講：庫存管理的績效目標有哪些？庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產性企業都有成品庫存嗎？不同生產性企業的庫存特點四種供應鏈類型的比較？生產周期與訂單響應時間企業老總對庫存管理的要求有哪些？老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求？周轉率的類別庫存周轉率的三種算法單庫周轉率與總庫存周轉率的區別？庫存周轉率對公司財務的影響......