南寧精益生產管理培訓公開課

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2026年05月30日

【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 鄭州：2026年06月06日

（一）精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理（二）精益生產的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動生產系統※持續改善（四）精益生產的實施※實施精益生產的前期準備（五）※精益工具的應用介紹(案例分析)（四）精益生產的五大目標安全、質量、準時制、成本、員工發展（五）精益......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 南京：2026年04月13日

耐世特汽車系統集團有限公司是致力于成為全球領先的運動控制技術公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國，創新的產品和技術組合包括電動助力和液壓助力轉向系統、線控轉向系統、轉向管柱與中間軸、傳動系統、電驅動以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

精益生產管理實戰技法 蘇州：2026年03月27日

1、 認識精益生產的核心觀念 ， 熟悉運用精益各項改善工具；2、 了解整體運行效率和快速設置技巧 ， 掌握連續流生產的方法；3、 運用價值流分析法縮短生產時間；4、 建立看板拉動和均衡生產系統。課程對象生產 ， 設備維護 ， 計劃 ，物料 ， 倉庫 ， 工藝 ， 質量及 IE 工業工程師、流程改進人員等。課程大綱第一部......

非貨幣激勵員工9大方略 深圳：2026年03月28日

本課程從員工最深層的需求與行為動機剖析激勵的管理技巧，課程中設計相當數量的案例剖析和學員互動，促進學員建立全面系統的激勵思維與方法，確保其所學能直接用于現實的管理操作。課程對象：企業人力資源經理、招聘人員、部門經理課程大綱：一.經理人激勵員工的意識什么是激勵激勵的兩個重要功能：強化與示范錢不是最有效的激勵手段：參與約束......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2026年03月20日

一．尋源1.評估利益相關方需求，并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段，支持供應管理7.通過識別、開發和執行尋源策略，整合支出8.實施戰略尋源......