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客戶投訴化解技巧與跨部門溝通技巧提升班 深圳:2026年05月29日
售前、售中、售后客戶服務(wù)人員、銷售、從事客戶服務(wù)相關(guān)人員等課程大綱:第一部分:新時代下的客戶投訴管理一、投訴處理核心能力模型解讀二、CRM中投訴客戶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計三、客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)1.以工作為傲,然后收起你的傲氣---把自己訓(xùn)練成為優(yōu)秀的客服2.同行之間的競爭激烈3.客戶對服務(wù)的期望越來越有個性4.客戶群體特點的轉(zhuǎn)變5......
贏在服務(wù)—客戶投訴與危機化解 深圳:2026年05月30日
銷售/客服相關(guān)人員。特訓(xùn)內(nèi)容:第一部分 客戶日常投訴處理技巧一、服務(wù)常見的5宗罪1、欠樂觀:對自身服務(wù)角色認知局限2、欠熱情:工作量過大造成職業(yè)倦怠3、欠耐心:服務(wù)對象素質(zhì)不高難以尊重4、欠溫情:情緒管理不善導(dǎo)致雙方對峙5、欠技巧:難以建立彼此信任的服務(wù)關(guān)系二、客戶投訴應(yīng)對的3大原則1、投訴是金,反敗為贏2、先處理感情......
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2026年06月03日
有的企業(yè)是讓客人滿意,有的企業(yè)是讓客人感動,而有的企業(yè)是讓客人既滿意又感動。通過課程學習,掌握如何讓客戶既滿意又感動,學會化解投訴,將其轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M企業(yè)發(fā)展的一個契機,把壞事變成好事。1、認識我們服務(wù)的客戶,樹立主動為客戶服務(wù)的意識;2、做到優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),要求我們的服務(wù)團隊努力追求卓越而不僅僅是優(yōu)秀3、了解客戶所認為重要......
客戶投訴、抱怨處理技巧 深圳:2026年06月04日
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。培訓(xùn)收益1、讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;2、能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;3、在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經(jīng)理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 上海:2026年05月18日
掌握現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責,能夠建立一套完整、規(guī)范的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系;掌握供應(yīng)商開發(fā)管理流程, 能夠組成跨部門協(xié)作團隊,對供應(yīng)商進行調(diào)查、評估、選擇、考核、管理等,規(guī)避質(zhì)量風險;掌握品質(zhì)檢驗流程與標準化管理,管控來料品質(zhì)檢驗,保證來料質(zhì)量可靠性;掌握常用的質(zhì)量工具與檢驗手法,學習統(tǒng)計分析與抽樣檢驗,測......
