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PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2026年07月10日
第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式1.計劃性生產(chǎn)特點2.訂單性生產(chǎn)特點3.混合性生產(chǎn)特點4.傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃模式的問題點解析第三講:生管的工作職責與生產(chǎn)指揮權(quán)的確立1.生管的工作目標2.生管的能力與要求3......
多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州:2026年07月22日
? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃員、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程,希望具備生產(chǎn)計劃方面的工作經(jīng)驗,最好是比較資深的計劃員? 不適合:大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預測1 生產(chǎn)計劃與銷售預測......
采購與生產(chǎn)計劃管理的核心與技能 上海:2026年05月29日
企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業(yè)計劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計劃管理的方法2.三種制造模式:MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構(gòu)和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業(yè)信息化與計劃管理的關(guān)系2.ERP的發(fā)展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施......
多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海:2026年07月20日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預測1 生產(chǎn)計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關(guān)鍵點和控制點6 制定產(chǎn)品計劃的四種......
狼性銷售精英魔鬼特訓 深圳:2026年05月30日
狼群是最具戰(zhàn)斗力,能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,雖然是帶有色彩的貶義詞,但也無可否認,這也是這一群體生命力強的具體體現(xiàn)。 它們在與對手交鋒中,通過精密的分析、布陣、抓住機會,準確攻擊,手法狠毒,一舉把對方全殲,從而打贏一場場生存大戰(zhàn)。如果將狼的態(tài)度與意志移植到企業(yè)銷售......
全面質(zhì)量管理TQM培訓班 北京:2026年07月11日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱:第一天引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路思考:為什么必須要TQM戰(zhàn)略!1、顧客善變而追求價值最大化2、動蕩不安的全球經(jīng)營環(huán)境3、激烈的市場競爭4、員工、社會和相關(guān)方要滿意5、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是最好競爭武......
