南寧問題解決培訓公開課

跳出盒子—創新思維與問題解決 廣州：2026年05月22日

導入：創新概述第一講：認識你的大腦一、神奇的大腦1．大腦的基本結構2．神經元3．大腦的秘密二、三腦原理1. 三腦原理的發展2. 三腦原理與邏輯六層次3. 三種開發視覺腦的方法第二講：創新思維互動：創新能力在線測試一、什么是創新思維1、創新的經濟學解釋2．創造思維3. 創新的“四心”4. 創新的&......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2026年06月06日

本課程主講者諸強新老師從基層業務員做起到總經理，非常熟知不同階段員工與管理者需要什么，應該做什么，怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊伍管理經驗進行提煉，將與銷售管理最密切相關的管理議題系統整合，與管理及執行工作十分貼切，真正做到了將實際的操作方法系統傳授，所講案例大部分是書上、網上沒有的實操管理感悟。通過此課程能讓管......

創新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 廣州：2026年06月24日

對組織：降本增效：建立團隊創新的流程、創新方法，創新工作模式改變思維，創造成果形象提升：帶給用戶更走心的產品和服務，增加與客戶及合作伙伴的粘性對個人：能力提升：在多變環境中，能獨立思考，快速找到解決方案邀請對象：需要解決多重問題，不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉......

創新思維與問題解決行動學習工作坊 廣州：2026年06月26日

1.針對性的聚焦課題：關注真實核心關鍵問題，共識組織行動課題；2.突破性的共創策略：打破路徑依賴，導入創新思維，形成突破策略；3.系統性的形成計劃：聚焦高投入產出的關鍵策略，細化行動路徑；4.落地性的高效執行：通過持續跟進立體干預，保證計劃執行到位；5.迭代性的持續精進：持續有效的復盤，實現“做中學，學中做......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰略目標對組織形態的要求低成本戰略、差異化戰略、集......

全球供應鏈環境下的物流計劃管理 上海：2026年06月26日

一 物流管理概述1 物流在企業組織中的地位和作用日常職能戰略職能二 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推，拉策略2 敏捷，精益，還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應5 Consignment ,JIT & VMI探討：豐田成功的秘密三 供應鏈管理中的物流成本控制1 物流成本......