南寧問題解決培訓公開課

現代工程項目管理、項目風險控制與工程合同疑難復雜問題解決專題認證研修班 海口：2026年04月11日

（一）新形勢下合同履約過程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、參考及適用范圍；2、《新版施工合同文本》介紹及主要合同條款調研；3、《建設工程工程量清單計價規范》下的合同管理策略及面臨的法律問題；4、 建設工程合同爭議遇到的履約抗辯權及其應對；5、加強合同備案管理，新版合同文本預防黑白合同的特別約定；6、合同評審、合......

達案? 結構式問題解決 廣州：2026年03月23日

適用對象與場景在工作中遇到問題時，習慣性地用經驗去解決，有時可以解決，有時反而浪費了時間在著手研究問題的時候，得到的信息千頭萬緒，不知道到該如何將它們一一厘清，找不到處理的方向和重點引發問題的原因好像找到了很多，但不知道應該用什么樣的方法分析出問題的根本原因除了我們熟悉的解決方案外，是不是還存在其他可能？如何在不同的方......

FAST高效課程開發-基于問題解決的精品課程設計 廣州：2026年03月27日

•能夠準確定義培訓能解決的業務問題，并設定課程開發目標；•運用萃取方法，將經驗轉化為可以復制的流程工具及竅門；•能夠根據培訓目標確定學習要點；•能夠根據學習要點設計課程結構圖；•能夠編寫符合課堂跟蹤檢查的表現性課程目標；•能夠為課程內容配套適合的落地應用工具&......

問題解決與創新 廣州：2026年04月10日

搭建創新性解決問題的底層思維模式據國外權威機構研究，對領導人來講：如果你只想發生小小的改變，那你只需要改變人們的行為方式；如果你希望帶來成倍得改變，那你就必須改變人們的思維模式！企業是個能解決問題的集合體，而工作可以說是一連串的問題解決，我們在解決問題和決策方案時，要有一套有效的決策流程，但大多企業沒有結構化、標準化、......

績效目標5步達成--情境沙盤 深圳：2026年05月10日

第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節?目標管理5大誤區?目標管理五大關鍵步驟?目標管理4個人性規律?目標管理5個方法?目標管理5個工具第三單元：情境沙盤體驗?情景沙盤介紹及視頻導入?情景沙盤模擬目標?情景沙盤規則?......

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2026年03月28日

第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么？ 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......