南寧現(xiàn)場5S培訓公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 廣州：2026年05月30日

第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區(qū)域）5S的狀況......

現(xiàn)場5S與目視化管理 深圳：2026年06月26日

“目視化”是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶之一，目視化管理讓現(xiàn)場每一處都處于管理狀態(tài)，打造一目了然、傻瓜化的現(xiàn)場，是每個企業(yè)夢寐以求的事情。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達必要的信息，創(chuàng)造一個一目了然的工作場所，提升企業(yè)形象。本課程以企......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年05月12日

通過 2 天的學習，使學員能夠：了解 5S 的含義、起源和發(fā)展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎(chǔ)的真正原因掌握 5S 推進的系統(tǒng)步驟、相應(yīng)的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進行結(jié)合了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設(shè)計持續(xù)改善的工具掌握如何依托持續(xù)改善理念，形......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 上海：2026年05月13日

1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結(jié)果、......

揚帆起航-打造卓越出海經(jīng)理人 上海：2026年07月08日

幫助出海經(jīng)理人認清當前形勢，樹立高遠的志向，堅定海外發(fā)展的決心:幫助出海經(jīng)理人全面且客觀的認知在海外開展工作所必備的相關(guān)知識，包括但不限于政經(jīng)、文化、禮儀、環(huán)境與安全等;幫助出海經(jīng)理人厘清自身亟待提升的能力，具備全球化思維，做好自我與跨文化團隊的管理。培訓對象：公司出海外派人員、核心業(yè)務(wù)骨干、儲備干部等課程大綱：第一部......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2026年05月09日

一線主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個個細胞，是企業(yè)的細胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個細胞的狀態(tài)，細胞狀態(tài)如何，關(guān)鍵是主管。因此，提高一線主管管理水平是一線主管建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者，是上級領(lǐng)導與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產(chǎn)能力，很大程度......