南寧KANBAN培訓公開課

多品種小批量KANBAN拉動規(guī)劃 上海：2026年05月28日

總經(jīng)理、廠長中高層經(jīng)理、主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、精益經(jīng)理、工程師、精益專員、車間主任等；課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

本課程采用 “三維實戰(zhàn)訓練模式”，拒絕 “聽完就忘”，確保培訓效果可落地、可驗證：1.沙盤模擬沉浸式體驗：通過 “傳統(tǒng)訂單驅(qū)動 vs KANBAN 拉動” 對比沙盤，讓學員親手操作 “物料流轉(zhuǎn)、信號傳遞、庫存變化” 全流程，......

KANBAN管理與拉動系統(tǒng)設(shè)計 上海：2026年06月30日

第一部分：信息流之于企業(yè)的影響•速度對企業(yè)盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業(yè)速度及制造周期的影響•標桿行業(yè)的信息流解決方案對比型分析案例分享：紅領(lǐng)集團的信息流設(shè)計（錄像）討論：企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對制造業(yè)大趨勢以及客戶的需求第二部分：看板管理—企業(yè)信息流的載體•看......

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海：2026年06月10日

第一部分 雙贏談判的本質(zhì)談判是回報最快的活動雙贏談判的三個關(guān)鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達成共識雙贏談判的三個前提有彈性有共識有分歧雙贏談判中的常見誤區(qū)目標不清彈性不足爭論對錯過早讓步第二部分 雙贏談判的準備雙贏談判來自于準備視頻賞析：《你被解雇了》雙贏談判=80%的準備雙贏談判準備的三個維度我方你方TA方雙贏談判準備的實戰(zhàn)練......

流程審計高級實務(wù) 上海：2026年06月23日

掌握流程管理中的關(guān)鍵點，促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學習，為企業(yè)內(nèi)部流程審計工作提供指引通過現(xiàn)場演練，掌握流程審計的技術(shù)和方法，提升流程審計的實踐能力培訓對象：◎ 流程建設(shè)推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......