南寧跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通、協作與沖突處理—模擬聯合國 廣州：2026年03月27日

一單元 活動篇：沙盤推演 模擬聯合國模擬聯合國沙盤推演演練背景：經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家。每一位領導人（每組學員）必須完成他們該國選民的承諾。每一位領導人可以使用規則許可的手段，在充滿誹謗、戰略、沖突、談判的環境中達成承諾。每一位領導人必須抓緊選民和鄰國的需求，同時也要去和其他有文......

治標也治本：華為的CFT（跨職能團隊）跨部門溝通與協作 廣州：2026年05月08日

在培訓市場里有很多版本的跨部門溝通課程，都有非常好的課程結構。對于講師上課而言，足以帶著學員在溝通課題的知識里邊遨游數天。可現實是骨干的，不管企業請了多牛的講師，上了多少次跨部門溝通的課程，只能治標不治本，跨部門效率一段時間內有好轉，可沒好幾天，部門沖突水平又回到原點甚至更高，到底是什么原因呢？ 企業管理者應該注意的是......

跨部門溝通與管理 廣州：2026年05月16日

第一單元：跨部門溝通為什么難一、跨部門溝通障礙的負面作用二、實現跨部門溝通的障礙三、關于合作與競爭1、合作與競爭的作用與意義2、競爭的內涵3、競爭的四個功能第二單元：協作，企業成功的不二法門一、什么是協作二、協作與合作的區別1、協作與合作的意涵2、協作與合作的區別三、協作的基本內容四、協作的三大特性六、團隊協作的五大缺......

《跨部門溝通與協作》 廣州：2026年05月30日

一、跨部門合作的利益與價值1.組織運作三要素2.溝通協作對組織運作的影響3.組織績效發展的正向循環4.情景案例：麗茲卡爾頓酒店為什么能提供六星級服務？5.跨部門溝通的雙贏基礎——利益法則6.組織內部的價值路徑7.什么是部門合作價值?8.部門間協作的利益法則9.雙贏結果--一種人際合作模式10.小......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權課） 北京：2026年05月29日

企業發展到一定階段，為了保持其持續的競爭力，必須在管理體系中不斷進行精益改善，在改善績效的同時培養人才，建立持續改善體系。而大多數的企業改善都難以和企業運營戰略目標有效結合，并且形成系統，持續下去。精益彩虹塔管理體系解決方案，正是系統的闡述了“讓企業保持戰略競爭優勢的系統的精益管理體系”，借鑒彩......

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 上海：2026年04月16日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......