南寧跨部門溝通培訓公開課

治標也治本：華為的CFT（跨職能團隊）跨部門溝通與協作 廣州：2026年05月08日

高中層管理. 部門管理者. 流程總監. 組織OD等課程內容大綱第一講：天然部門墻與跨部門協作一、企業部門墻形成的過程1. 組織架構的天然效應1）金字塔組織架構的效能2）事業部組織架構的一次升級3）矩陣式組織架構的二次升級4）扁平化組織架構的三次回歸思考：找出各類組織架構的功能性共同特點2. 人性在組織群體中的弱點1）我......

跨部門溝通與管理 廣州：2026年05月16日

無論企、事業單位，部門之間地位平等，不存在上下級關系，溝通起來應該比較容易。但現實的情況是，部門之間協調溝通就是溝而不通，以至于要搬出上司，甚至是上司的上司來協調，繞好大的圈子，走好長的彎路，耽誤了你我他好多的時間。而對企業來說，時間就是金錢就是效率，是高昂的成本！在如今經濟發展新常態、競爭日益激烈的背景下，跨部門溝通......

《跨部門溝通與協作》 廣州：2026年05月30日

一、跨部門合作的利益與價值1.組織運作三要素2.溝通協作對組織運作的影響3.組織績效發展的正向循環4.情景案例：麗茲卡爾頓酒店為什么能提供六星級服務？5.跨部門溝通的雙贏基礎——利益法則6.組織內部的價值路徑7.什么是部門合作價值?8.部門間協作的利益法則9.雙贏結果--一種人際合作模式10.小......

打破部門墻-跨部門溝通協作與沖突處理 廣州：2026年06月05日

各部門管理者、儲備干部、部門骨干員工。培訓目標：轉變觀念，認識到做好跨部門溝通需要建立起責任思維、服務思維和雙贏思維掌握3個1的溝通要訣，清楚做好跨部門溝通需要學會換位思考，理解別人，有能力以同理心體會對方的感受了解四種協作方式，并能夠運用與之對應的溝通策略能夠甄別內部客戶的真正需求，不被表象所迷惑意識到在未來與他人協......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 深圳：2026年05月29日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當今之得失＂＂專取關國家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學人才，盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......

現代企業檔案管理全流程專業規范與業務實操 上海：2026年06月13日

引子：檔案丟了引發的思考---企業檔案管理問題回顧與分析第一篇：新時勢與專業原理理念篇第一講、AI智能化時代檔案管理新趨勢新國策新挑戰新理念1.1AI智能化時代企業管理新模式新特點新認識1.2檔案在企業創造價值中的價值和定位---企業價值創造過程檔案與企業知識經驗的關系及管理本質1.3檔案管理的新形勢、新國策、新挑戰-......