南寧團隊建設培訓公開課

九型人格與團隊建設 南寧：2026年06月05日

一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭力的文化二、性格與團......

PDP識人用人之道 南寧：2026年06月28日

1、獲得一份專屬您自己的天賦優勢報告；2、正確認識個體差異，積極有效地開展交流與溝通，營造良好的團隊工作關系；3、了解自己的管理風格，掌握因人而異的管理方法，規避管理和決策風險;4、理解他人，包容差異，營造寬容的工作氛圍，與組織共識及合作;5、掌握構建高績效團隊的方法，做到人盡其才，打造最具競爭力的團隊。課程內容時間 ......

從技術走向管理能力 桂林：2026年07月11日

完成本次培訓，學員能做到：了解管理和管理者的內涵掌握作為一名管理者如何有效從技術走向管理掌握打造高績效團隊的方法和步驟掌握不同管理情景中的溝通策略掌握有效激勵與輔導下屬掌握與不同性格的相關方溝通協作課程大綱一．管理和管理者內涵1.管理的基本概念1)研討：什么是管理2)管理的概念和要點3)目標的內涵4)如何有效運用有形資......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 海口：2026年07月11日

第一部分優秀管理者的素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿，對照自己，找出差距1.討論：優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rdqu......

中層管理者的技能提升 貴陽：2026年05月30日

十幾年的實戰管理技巧與經驗，再融合世界上先進的管理理念與方法，能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析，讓課程更加貼合企業的實際情況，再加上很多方法技巧都是經過大量事實驗證，有很強的實戰性，只要在培訓后不斷的練習和運用都能熟練掌握，快速提升中層各方面的管理能力。培訓形式：講授、討論、視頻、案例分析、精彩......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 貴陽：2026年06月23日

1、深刻了解90后新生代的特點和需求；2、針對90后新生代逐步調整管理的思路和原則；3、學會如何有效對90后新生代進行日常工作管理；4、關注90后新生代的情商與情緒，在把握情緒的前提下進行有效溝通；5、學會用薪酬、目標、事業、價值觀、文化、職業成長等多種方式對90后新生代進行有效激勵，實現企業與員工的共同成長。課程對象......

團隊復制精英班（3天2晚） 貴陽：2026年07月30日

企業中高層核心管理人員，各部門負責人、人才梯隊（企業老總帶隊最佳）訓練形式：內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核......

如何激發團隨效能 佛山：2026年05月16日

21世紀是團隊的時代，一個企業的發展要靠人才更要靠團隊。您的企業可以沒有一流的人才，但是一定要擁有完美的團隊。因為一個完美的團隊所發揮的效用是絕對大于所有團隊個人產生的效益。而由誰來承擔起鍛造這支優秀的團隊的責任呢？由誰才能完成激發團隊的效能呢？這個責任將由您----企業的中高管理者來承擔。如果您還為團隊沖突而苦惱不已......

團隊建設培訓內訓課程

沙盤模擬課程——沙漠掘金之《高績效團隊建設》 課程大綱 主講：陳老師

《沙漠掘金》是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程，在原版課程的基礎上融入情景訓練的課程理論和內容，是國內最新高端情景訓練課程，也是國際最經典的體驗式培訓課程之一。該課程被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。被Coco-cola、Philips、Johns......

克服團隊協作的五項障礙 主講：梅老師

團隊協作是僅剩的一項可以持續下去的、有競爭力的優勢。—帕特里克·蘭西奧尼(Patrick Lencioni)“一個人可以走的很快，一群人可以走的很遠”，在不確定時代我們需要團隊為目標共同前行，但是我們不得不面對兩個基本的事實：第一．大多數企業中的團隊協作仍然讓人難以駕馭......

關鍵能力：中層管理者技能提升 主講：肖老師

中層是企業的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業素質、管理能力和管理效率決定了業務發展的速度，決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此，對中層提供系統訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下不足：※ 中層在工作中對管理出現的問題不能正確地理解和看待，對上對下都有......

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