南寧目標管理與績效考核培訓公開課

管理者成長地圖：目標與激勵管理 佛山：2026年07月31日

部門目標不知道如何分解到員工，導致上級的壓力無法傳遞下去；目標制定不甚合理，目標太低了，干部無壓力；目標太高了，成了干部內心的阻力；工作計劃性不強，導致目標無法百分百落地執行；缺乏有效的過程控制與管理，導致目標完不成；員工缺乏工作熱情，導致目標導難以達成；公司缺乏激勵的系統，導致留不住人才。課程收益掌握部門戰略目標制定......

引導促動式目標管理與計劃實施 廣州：2026年05月08日

中層企業管理者課程收益掌握基于引導技術的組織行動學習模式的價值與關鍵因素，明確管理者的角色定位與能力要求；掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法，有效地推動組織問題解決；掌握問題解決與群策群力行動學習模式的支撐工具及應用技巧，如團隊共創\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到......

目標落地攻堅——從經驗感覺到方法工具 廣州：2026年05月09日

董事長、總經理、高管、部門負責人、團隊管理者、項目管理者、從專業走向管理崗位的管理者等課程特色：1、理念科學課程理念正本清源，以世界管理大師彼得.圣吉的思想為框架，融合現代管理學之父彼得.德魯克的管理經典，確保學習的是科學正統的管理理念和思維。2、內容系統課程以學習型組織中管理者的三項新任務“設計師、受托人......

敏銳洞察：問題分析與解決 廣州：2026年05月13日

第一講：認識問題一、問題概述1. 什么是問題？2. 如何界定問題？3. 問題的本質就是“有了落差”4. 哪個問題先解決？決定優先級案例分析：員工士氣低落二、解決問題的誤區1. 解決問題的思維5大誤區2. 初始想法——堅持先前選擇——選擇支持信息&m......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2026年05月16日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......

目標管理與計劃實施 廣州：2026年05月16日

一、計劃擬定1、科學管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標計劃－BSC平衡計分卡12、部門級目標計劃－KPI13、個人計劃－推移圖表、甘特圖、計劃管制卡二、什么......

掌握人心奧秘，成為運籌帷幄的管理行家 廣州：2026年05月28日

第一講 奉上：紂王問曰一、解密“領導必有過人之處”如何理解？二、為什么說領導都是對的？其中奧妙是？三、越位者死：揭秘越位的三種方式是什么？四、作為下屬的本質責任究竟是什么？◆怎樣才能讓領導安心？五、贏得領導信任的秘訣究竟是什么？◆解密“權自上出”的深層含義第二講 決策：季......

使命必達——工作目標與計劃執行 廣州：2026年05月29日

1.讓學員可以依據SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學會運用將目標計劃實際執行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發展的責任擔當課程大綱：第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現代管理對目標管理的定義3）目標來源的......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

從目標到績效 ——基于戰略的目標與計劃管理 主講：劉老師

凡事豫（預）則立，不豫（預）則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮。——《禮記·中庸》有眼界才有境界，有實力才有魅力，有思路才有出路，有作為才有地位。政從正來，智從知來，財從才來，位從為來!思路清晰遠比賣力苦干重要，心態正確遠比現實表現重要，選對方向遠比努力做......

目標與關鍵成果法 主講：李老師

一、什么是OKR目標與關鍵成果法OKR目標與關鍵成果法指一套有系統、有計劃，并加以執行的目標管理方法。是每個成員為確保達成企業目標，所做的關鍵結果分析與行動實施。OKR考核“我要做的事”，不與薪酬和晉升直接掛鉤（另輔以KPI方案）。二、OKR目標與關鍵成果法的意義1、改變了監督下屬工作的傳統方式......

目標管理與計劃執行實戰 主講：張老師

管理者對團隊建設起著舉足輕重的作用，在新形勢下企業對管理者提出新的要求：管理者應具備比一般員工更強的責任感、積極主動提升自身素質迎合企業需求的意識；同時要掌握最先進的管理工具，掌握一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具，提高自我管理技能，在個人管理和團隊管理上能運用系統方法；并學習打造高......

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