熱門搜索關鍵字
南寧人力資源培訓 北京員工培訓 廣州薪酬管理培訓 深圳勞動關系管理培訓 蘇州企業(yè)文化培訓 ??诼殬I(yè)生涯規(guī)劃培訓 貴陽人事管理培訓 昆明人力資源規(guī)劃培訓 重慶招聘技巧培訓 素質模型培訓 薪酬體系培訓 薪酬福利培訓 招聘面試培訓 薪酬制度培訓 職業(yè)規(guī)劃培訓 績效評估培訓 員工管理培訓 薪酬設計培訓 平衡計分卡培訓 企業(yè)培訓師培訓 kpi績效考核培訓 人力資源管理培訓 年度培訓計劃培訓 績效考核制度培訓 企業(yè)文化建設培訓 人力資源經理培訓 員工關系管理培訓南寧人事管理培訓公開課
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 南寧:2026年05月07日
企業(yè)大學、培訓中心、企業(yè)培訓負責人、企業(yè)人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一:人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 南寧:2026年06月01日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 貴陽:2026年06月29日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實,實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務院國......
國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 貴陽:2026年06月30日
降本增效是企業(yè)生存的必然要求 降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導入 :國有企業(yè)市場化引導案例:Z集團人效之困(運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結)模型:目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講:構建體系提升人效—提升人效服務戰(zhàn)略一、為什么要管理人效?1.企業(yè)經營的“三升三降&rdqu......
企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 貴陽:2026年06月30日
一、招 聘 管 理1、擬定合規(guī)的招聘廣告信息及發(fā)布;2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發(fā)送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍;2、組織勞動者按規(guī)定填寫面試登記表;3、用人單位應審查勞動者的體檢報告;4、用人單位錄用通知書擬定及發(fā)送要點。三、入職管理(一)勞動合同......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽:2026年07月03日
各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分:國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧;2.機構設計和部門設置的原則;3.組織架構或組織機構設計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設......
關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班 貴陽:2026年07月16日
各級機關、企事業(yè)單位:新時代背景下,各單位的人力資源管理應與時俱進,建立健全人事檔案接收、轉遞、利用、保管以及檔案材料收集、整理、歸檔等工作規(guī)范和服務流程,優(yōu)化創(chuàng)新人事檔案管理制度,促進人事檔案管理模式科學發(fā)展;同時應該意識到人事檔案管理和保密管理在各單位業(yè)務工作中發(fā)揮的作用越來越大。在新形勢下,為幫助各級政府機關及企......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 貴陽:2026年07月16日
人是企業(yè)的最重要資源,如何調整人力資源管理策略,轉變人力資源管理思路,重構人力資源管理價值鏈,從而形成新的核心競爭優(yōu)勢,并注入到企業(yè)管理進化和互聯(lián)網(wǎng)化轉型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式,重新構建人力資源管理新思維,賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉型升級同頻共振的管理......
人事管理培訓內訓課程
基于戰(zhàn)略的人力資源管理 主講:邱老師
中國的企業(yè)大都戰(zhàn)略很清晰,執(zhí)行很困惑。總經理在想戰(zhàn)略,各級管理者分身無術,怎么辦?頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題,怎么辦?沖鋒號已吹響,將帥之才還沒有找到,怎么辦?究其根源,在于缺少基于戰(zhàn)略的人力資源系統(tǒng)。人力資源如何支持與服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?如何擬定企業(yè)發(fā)展中不同階段的人力資源策略?實現(xiàn)人力價值最大化,等等---本......
非人力資源管理者的人力資源管理培訓 主講:王老師
管理的本質是借力,對內即借團隊之力。非人力資源經理管理者為了帶好團伍,應該在人才的選、用、育、留方面提升勝任素質。人才的選用育留工作是每家企業(yè)的重要工作,管理者個人本身就應該具有人力資源管理的專業(yè)知識,否則他就不是一個稱職的管理者。組織自創(chuàng)立起,就一直離不開各項人力資源管理工作,人力資源管理工作就貫穿整個業(yè)務工作的始終......
《物業(yè)公司人事管理制度》課程大綱 主講:郭老師
物業(yè)公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一 物業(yè)項目員工崗位職責一、行政管理服務部門1、物業(yè)經理崗位職責2、物業(yè)經理助理(主管)崗位職責3、物業(yè)管理文員崗位職責4、財務經理崗位職責5、財務會計崗位職責6、財務出納崗位職責7、物業(yè)收費員崗位職責二、客服部門1、客服經理崗......
