南寧人事管理培訓公開課

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 南寧：2026年05月07日

企業大學、培訓中心、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一：人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 南寧：2026年06月01日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 貴陽：2026年06月29日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 貴陽：2026年06月30日

降本增效是企業生存的必然要求 降本增效是企業發展的永恒主題導入 ：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理人效？1.企業經營的“三升三降&rdqu......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 貴陽：2026年06月30日

一、招 聘 管 理1、擬定合規的招聘廣告信息及發布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽：2026年07月03日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班 貴陽：2026年07月16日

各級機關、企事業單位：新時代背景下，各單位的人力資源管理應與時俱進，建立健全人事檔案接收、轉遞、利用、保管以及檔案材料收集、整理、歸檔等工作規范和服務流程，優化創新人事檔案管理制度，促進人事檔案管理模式科學發展；同時應該意識到人事檔案管理和保密管理在各單位業務工作中發揮的作用越來越大。在新形勢下，為幫助各級政府機關及企......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 貴陽：2026年07月16日

人是企業的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優勢，并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......

人事管理培訓內訓課程

基于戰略的人力資源管理 主講：邱老師

中國的企業大都戰略很清晰，執行很困惑。總經理在想戰略，各級管理者分身無術，怎么辦？頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題，怎么辦？沖鋒號已吹響，將帥之才還沒有找到，怎么辦？究其根源，在于缺少基于戰略的人力資源系統。人力資源如何支持與服務企業發展戰略？如何擬定企業發展中不同階段的人力資源策略？實現人力價值最大化，等等---本......

非人力資源管理者的人力資源管理培訓 主講：王老師

管理的本質是借力，對內即借團隊之力。非人力資源經理管理者為了帶好團伍，應該在人才的選、用、育、留方面提升勝任素質。人才的選用育留工作是每家企業的重要工作，管理者個人本身就應該具有人力資源管理的專業知識，否則他就不是一個稱職的管理者。組織自創立起，就一直離不開各項人力資源管理工作，人力資源管理工作就貫穿整個業務工作的始終......

《物業公司人事管理制度》課程大綱 主講：郭老師

物業公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一 物業項目員工崗位職責一、行政管理服務部門1、物業經理崗位職責2、物業經理助理（主管）崗位職責3、物業管理文員崗位職責4、財務經理崗位職責5、財務會計崗位職責6、財務出納崗位職責7、物業收費員崗位職責二、客服部門1、客服經理崗......

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